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  • 京东PMO专访系列龚丽君:回首一望 十五年的三个成长阶梯

    京东PMO专访系列龚丽君:回首一望 十五年的三个成长阶梯

    龚丽君,京东中台研发体系研发管理部项目管理办公室高级经理。主要负责商城中台研发体系的项目管理管控体系建设、项目经理能力建设、项目管理与管控、管理效率提升等工作。从2003年研究生毕业,正式步入职场算起,到现在已经有了十五个春秋...

    2018-10-10
  • 睿泰PMO郭庆勇:从实习生到公司的中坚力量,这是他的十年

    睿泰PMO郭庆勇:从实习生到公司的中坚力量,这是他的十年

    睿泰设有专门的PMO部门,有完善的项目管理思路,有完备的制度和监控,目前我们项目管理体系包括项目预算体系、项目监控体系、项目风险管理体系、质量管理体系、配置管理体系、项目经理资质管理体系、重大问题跟踪处理体系等等,通过这些,确...

    2018-10-07
  • 再大的人生抱负,也要先走眼下的路——万方咨询项目管理部秦志峰访谈

    再大的人生抱负,也要先走眼下的路——万方咨询项目管理部秦志峰访谈

    “刚来时感觉公司整体环境不错,包括工作环境、企业文化等方面。”坐在对面的秦志峰看起来温文尔雅。在逐渐熟悉公司的各项规章制度之后,明显感觉到人性化的管理,比如说管理部的考勤制度。值得一提的是,公司领导考虑到项目管理部驻场员工...

    2019-10-18
  • 专访乐瑞婴童中国区PMO高级经理Kim Lin

    专访乐瑞婴童中国区PMO高级经理Kim Lin

    Kim Lin,乐瑞婴童中国区项目管理部高级经理,担任着PMO的角色。2015年初加入乐瑞,有丰富的项目管理 经验。本期人物采访,Kim将重点向大家介绍她在项目管理部的工作角色和职能,并分享作为企业内部讲师的经验和心得。您在项目管理部担任的...

    2018-10-18
  • 访青岛海信网络科技股份有限公司项目管理办公室总监王大伟

    访青岛海信网络科技股份有限公司项目管理办公室总监王大伟

    项目管理办公室(PMO)正在引起全球范围内的关注,越来越多的组织开始考虑或者已经设立了PMO。PMO在企业中担当着建立规范项目管理标准、总结最佳实践、解决资源冲突、培养项目经理团队、项目评审以及建设组织级项目管理体系等责任,PMO追求...

    2018-10-18
  • 访天士力制药集团股份有限公司项目办主任李丹

    访天士力制药集团股份有限公司项目办主任李丹

    天士力项目化管理的发展离不开具有人文关怀和创新精神的企业文化,离不开企业高层变革的决心和身先士卒的示范,离不开员工勇于尝试变化接受挑战的态度,也离不开项目管理办公室(PMO)所发挥的中枢、纽带和推动作用。为此,本刊记者专程走访...

    2018-10-18
  • “职场花木兰”开创项目管理新天地——访华东总院项目管理中心主任阮哲明

    “职场花木兰”开创项目管理新天地——访华东总院项目管理中心主任阮哲明

    “职场花木兰”开创项目管理新天地——访华东总院项目管理中心主任阮哲明。印象中阮哲明是个快言快语、雷厉风行的人,言谈中透着直爽劲儿,颇有“现代花木兰”的风范。从短短半小时的采访中,可以看出她对所从事的事业和自身性格的认知都...

    2018-10-18
  • 达美PMO的登山之路——专访达美项目管理办公室王素华女士

    达美PMO的登山之路——专访达美项目管理办公室王素华女士

    新商业时代的PMO不再是默默无名的“无名英雄”,他们正在逐步走向前台,在现代企业管理和商业运作中扮演更加积极、主动的重要角色。今天,让我们跟随达美项目管理办公室的王素华女士,一起重温达美PMO的登山之路……为更好地提高项目团队的...

    2018-10-18
  • 制度的生命与权威在于实施——访中科通达PMO经理杨超琼

    制度的生命与权威在于实施——访中科通达PMO经理杨超琼

    项目管理部经理杨超琼:亮点不敢当,我今年对项目管理部的定位是四个字:转型跨越。部门首先要改掉之前给人“软”和“宅”的印象,“软”指的是工作作风不硬朗,瞻前顾后太多,被人指手划脚太多;“宅”指的是不出门纸上空谈项目管理,被人“...

    2018-10-18

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