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她始终以“质量第一”的标准严格要求自己,兢兢业业;她始终牢记初心使命,积极投身于飞航事业信息化建设,严于律己;她始终饱含“质量是航天人的生命”的航天情怀,勤于奉献。她就是304所信息工程事业部副总师杨志娅。作为航天人,杨志娅同...
近期,百胜软件集中交付了10多个中台产品项目,系统运行稳定,客户体验良好。在这背后,离不开百胜软件交付管理团队的有力支撑。湛卢(花名)是百胜软件PMO负责人,深耕项目管理十多年,我们有幸邀请他进行了专访。 湛卢从项目管理视角为我...
500多个项目管理的经历以及1000多场项目管理相关现场培训,也让她在实操中,一步步将自己多年的经验打磨成科学的方法论,助力企业不断提高效能。高玫总说自己是项目管理领域的老兵,之前做项目、后来管项目,现在讲项目。这句话特别贴切,从...
我叫Boris,是一名来自北方的80后。2007年大学毕业入职了一家欧洲企业,一直做测试相关工作。2014年8月加入捷普成为NPI测试工程师,2015年加入BUAT,先后负责JOHNSON ELECTRIC(以下简称JE)、SIEMENS和RoadTrack项目的测试工作,2021年3月...
杨帅认为,要做好项目管理,就不能一直被任务追着“埋头赶路”,要做“抬头看路”的先行者。要尊重专业,从专业化角度不断进行管理完善,持续学习提升,最终达到项目管理效率和质量的飞跃。在同时推进两个型号项目时,他就率先一边做好各层...
张佳佳, 中国商飞项目中心CR929项目办。北航硕士研究生毕业后进入中国商飞,入职11个年头,历经三个型号、三个一线,从设计研发到项目管理,始终秉持不畏艰难,勇挑重担的工作理念,注重团队建设,加强团队协作,凝心聚力,通力合作,在每...
青年初试展锋芒,恣意芳华投方大。2018年9月,刚从大学校门走出的刘志清收拾行囊,满怀希冀踏上南下列车,“我被分配到了深圳地铁6号线项目,这真的很幸运。”三年时光,一路成长。披荆斩棘楚天阔,攻坚路上收获多,勤思好问、善于总结,他...
2020年,一场突如其来的疫情打乱了海运业的发展节奏,改变了人们的工作方式,也将数字化转型进一步推向大众视野。作为全球领先的技术提供商,瓦锡兰在数字化转型方面布局较早且成果颇丰。在接受本刊专访时,瓦锡兰数字化推进中心数字创新和...
京东一直在大规模地推行和应用敏捷,PMO其实也在帮助京东去做敏捷转型,所以我们也会去推业务团队在项目中应用敏捷。京东整体的敏捷,我觉得相对来说还是比较成熟的,至少规模上或者说大家的认可度上还是比较高的。但是也并不是说每个项目都...
她积极运用质效提升方法论来解决质效提升工程推进过程中遇到的问题,在公司领导的指导下,深入分析总结2019年质效提升工程开展过程成功经验和失败教训,并结合公司现状,主持编制了《质效提升工程管理工作指引》和《质效提升工程工作绩效考...
随着对PMO工作思想认识的加深,工作思路也随之打开,2020年天津公司PMO工作开始向经营中的痛点难点问题下手。天津公司在2017年至2018年连续获取了4宗联合操盘项目,新的合作形式带来新的管理问题,针对合资项目中遇到的问题,贾润莉结合总部...
朱晓说:“通过PMO我学习到了很多,比如PMO方法论、组织规划能力、沟通协调能力、业务发展全局观等等,但最大的收获还是在PMO工作中激发出的主人翁意识、责任感与使命感。”新三年,银保将继续紧跟“提质增效”的发展战略,将“银保为突破”...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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