春节前，十年未回老家的侯冰冰本已做好回东北老家的打算，看到武汉新冠肺炎防控的严峻形势，他义无反顾地留在武汉参加抗“疫”战斗。春节期间，他勇担急难任务，踏上抗疫战场，四进四出收治发热病人医院现场，组织完成金银潭医院、武汉市中...

我认为项目集管理在中国企业有很大的应用前景，项目集管理体系会促使项目管理者主动从目标实现视角转向收益实现视角，在既定条件的约束和环境迅速变化下思考如何实现组织的更大收益，而不是僵化的看如何达成初始目标，如果每个人都实现这个...

面对工作中的挑战不畏困难，敢于实践，积极探索提升项目交付效能之路。“怀最好的希望，做最坏的打算。”这是指导她从事项目管理工作的秘密法宝。曾经从事研发工作出身的她机缘巧合投身项目管理，却因此找到了真正热爱的道路。在爱奇艺三年...

刘黔龙先生，中兴通讯股份有限公司工程服务PMO首席项目管理总监，2018第七届PMO大会演讲嘉宾，PMP、PRINCE2 Practitioner、6 Sgima黑带、CMMI内部评估师。八年IT领域开发、实施、配置管理、产品数据管理、项目管理、CMMI研发过程改进、研...

在AECOM的二十年间，Keith Tsang（曾建雄）从工程管理协调到风险管理，以扎实的专业知识和卓越的沟通能力在AECOM许多的重要项目上贡献巨大。他一步一个脚印，兑现着自己年轻时许诺的愿景——让城市变为一个更加美好的地方，为下一代建立一...

项目管理办公室项目管理组肩负着中心每年近千个各类项目、任务从立项到结项的项目管理工作。特殊的工作性质和工作要求对项目管理组的成员要求也极为苛刻，不仅要有专业的学历和知识、具备较强的的业务能力和丰富的经验，更要具备任劳任怨、...

为团队建立项目管理的知识库，提供自我学习提供平台。作为公司PMO（项目管理办公室），优化完善项目治理结构，引进吸收BOSCH项目管理流程的同时，通过COEM的项目应用实践，优化本地的项目管理流程。

中国知网特别邀请华为项目管理能力中心(PMCoE)部长易祖炜先生与同方知网常务副总经理张宏伟先生就“面向企业的知识创新服务”这一主题展开交流。

在与王日友的访谈中，能够感受到的是，作为一个研发中心项目管理部经理的专业素养。从项目管理的基本工作说起，王日友滔滔不绝。“要想保质保量的按期完成一件事，就离不开项目管理。项目管理涉及成本、质量、时间、范围、人员、沟通、风险...

地震预测，一般是和地震预报同时出现。地震预测预报指的是在地震发生以前，根据地震观测资料和研究结果提出未来地震事件将要发生的时间、地点以及大小。而地震预警，则是在地震发生后，依托震中附近的密集观测台网，根据观测到的地震波初期...

跨职能小组的文化从IPD项目开始引入新国都，从13年的摸索、14年的践行至今，无数的跨职能项目在这里孵化成长。当初的征信跨职能项目小组现已经成长为一家独立运营的业务单元。随着信联征信业务发展需要，2018年8月，另一跨职能团队——金服-...

彭云峰，中恒建设集团有限公司一级建造师，高级工程师。自2000年进入中恒建设，历经了办公室、人事部、海外公司、企划部、材料公司、项目服务中心等管理工作岗位，同时积累丰富的一线现场施工管理经验，先后在御锦城项目部、海外沙特吉赞项...