哈佛大学规划与项目管理部主要负责哈佛大学校园的投资规划和建设项目管理，为大学教学、研究与校园生活构建优质卓越的硬件环境。多年来，哈佛规划与项目管理部坚持用诚信和专业知识来管理学校硬件设施、土地、资本金融资源等信息，并促进哈...

PMO是一个矩阵式的组织架构。现在在德邦，任何一个项目，它都能从不同部门“抓取”人手过来，同时将他们临时组织起来，等这个项目结束后，大家再回到“原位”，如此一来，资源得到最大化的利用。这比专为一个项目去招聘新人，效率来得更快。...

为有效贯彻公司全面项目管理的决策和部署，自去年末设立PMO项目管理中心以来，公司于3月27日在成都总部又召开了全面项目管理培训启动会暨第一次专题培训。公司CEO钟明，PMO主管领导李晔，PMO执行负责人江涛、贺嵩以及各专业、各部门推荐选拔...

会议首先由公司PMO主任何晓光通报了2015年2月份全公司项目生产运行、市发改委稽察办稽察工作和培训与会审（商）工作等方面情况；对做好项目信息系统填报、梳理未结项项目、重大项目信息填报、BECCPMO公众号关注、业务流程实施研究、各单位风...

PMO执行负责人江涛、贺嵩全面回顾了项目管理工作进展情况，分析了目前存在的问题，并介绍了PMO年度工作计划和近期的工作重点。江涛表示，今年PMO将强化以项目为中心、以项目组为基本单元的运作模式，强化基于合同约定实现客户满意和公司发展...

技术质量部召开节后第一个PMO公司级项目推进会。会议针对技术质量部控轧控冷和耐材辅料全成本控制项目，介绍了各子项目目前的进展情况；审定了PMO日常工作模板中KPI跟踪内容；同时结合KPI数据，详细分析了项目推进过程中存在的问题和不足之...

北咨公司副总经理兼公司执行董事、总经理王革平携公司领导和PMO等相关人员共同对天坛医院项目进行节前安全大检查暨节前慰问，并向坚持在一线岗位上的公司员工带去了节日的祝福。王总一行调研项目经理部对安全生产相关工作的执行情况。王总要...

现在大家的生活基本都离不开网络，家里面缺少什么东西，首先想到的就是到网上去买，拿起手机点开APP一键下单。这背后涉及很多的部门，仓储、物流、销售等一系列部门为我们这样的便捷提供了支持。这应该也算了一种智慧生活的方式。本次年会就...

2014年5月16-17日第三届中国项目管理办公室（PMO）发展大会在京成功闭幕。本次大会以“项目管理时代—PMO的使命与担当”为主题，国际项目管理协会原副主席薛岩女士、北京项目管理协会秘书长陈信祥先生等项目管理知名专家以及来自企业一线PMO...

由天津用友软件技术有限公司主办的“2014年天津用友项目管理高层沙龙”活动圆满结束，本次沙龙旨在为天津地区建筑行业企业提供一个交流业主方基建、智慧园区建设、建筑施工项目管理的平台。 会议紧紧围绕“建筑企业如何提高工程项目效率、...

龙湖的这个成本管理体系，采用了国内地产公司比较少见的PMO审核机制，简化了管理流程，全面提高了管理效率。这是一个大的特点。这个管理体系，对管理节奏的要求相当高，对各个时间结点的要求很明确。各工作之间的先后次序和穿插要素也说得很...

建立PMO与兑现商业价值的通道，是必须的。PMO负责人要把这点想透、理解透，因为大多老板设立PMO但并不知道能做多少工作、多少回报，需要改进内部各部门之间以及外部供应商和业务伙伴之间的协作。创造内部甚至外部绩效，让老板有据可依可查，...