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安徽江淮汽车股份有限公司国际公司项目管理部副部长边艳明先生受邀为“第五届中国项目管理办公室(PMO)发展大会暨2016年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”演讲嘉宾,演讲议题为“江淮汽车国际公司PMO发展实践之路”,欢迎关注!中国PMO大...
春光灿烂的四月,ARJ21项目部传来重磅喜讯:共青团中央、全国青联授予中国商飞上海飞机设计研究院ARJ21飞机项目管理部“中国青年五四奖章集体”的光荣称号。国家荣誉令人备受鼓舞,光荣的集体振奋精神、不辱使命,向着更高更远的目标奋勇前...
为了探寻上述提及目标的实现之道,中铁建工国际公司首先在机关总部新成立了一个支持性的部门——项目管理办公室。基于机关项目管理办公室建立的成功经验,国际公司正在计划建立更高层次的项目管理办公室,以确保项目管理按照国际通用原则来...
表彰鼓励先进,树立学习标杆。2015年5月30日,“第四届中国项目管理办公室(PMO)发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”在北京外国专家大厦隆重举行。原国际项目管理协会(IPMA)副主席、中国(双法)项目管理研究委员会副主...
第四届中国项目管理办公室(PMO)发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典于2015年5月30-31日,在北京外国专家大厦成功召开。国际项目管理协会原副主席薛岩女士、北京项目管理协会秘书长陈信祥先生等著名项目管理专家学者以及来...
中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)副主任委员兼秘书长、国际项目管理协会(IPMA®)主席战略顾问、西北工业大学管理学院教授、西北工业大学国际项目管理研究院副院长欧立雄先生受邀为“2016第五届中国项目管理办公室(PMO)发展大会暨2016...
中国科学学与科技政策研究会科技项目管理专业委员会主任委员、美国项目管理协会PMI-GAC中国区理事会常务理事、北京邮电大学国际项目管理研究所所长王长峰教授受邀为“第五届中国项目管理办公室(PMO)发展大会 暨2016年度中国10大优秀PMO总监...
EPG项目管理组2016年首度例会,出席本次例会的都是资深项目管理人,大家围坐在一起讨论2016年EPG项目管理组的改进目标和具体计划。为了更有利于计划的执行,EPG项目管理组分为流程改进、课程开发、工具支持和创新业务项目研究四个小组来开展...
2016年3月24日下午,项目管理部部长董书国带领各项目组、各处室负责人,以及项目调度处、设计院等单位人员30余人到装备集团进行了参观学习。期间,平阴鲁西装备制作公司负责人介绍了高压管件、弯头、膨胀节、衬搪瓷、衬四氟等加工制作设备及...
在集团项目管理中心的组织下,召开了项目工作推进会议。会议由集团公司项目管理中心总经理陈明新主持,集团公司总经理王成,集团公司总经济师余红印,集团总工程师黄勇、市场开发中心总经理贾季炫、财务中心副总祁荣梅、人力资源部部长江晓...
为贯彻落实公司“三会”精神,全面推进市场开发和项目运作一体化管理,有效解决投标过程中技术标的短板问题,3月1日,项目管理部召开技术方案模块化讨论会,广泛听取收集基层单位的意见和建议,深入探讨技术方案模块化方案。会上,与会人员...
“运营管理部&项目管理部2016年工作会议”于2月29日在公司五楼多功能厅隆重举行。SCBC运营管理部及项目管理部总监杨胜锋、运营管理部各科室经理、项目管理部各科室经理及全体成员共计41人参加了本次会议。首先,各科室经理分别对各自负责模...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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