我国PMO专业人士门户网站,国内知名PMO培训与咨询服务提供商
大项(象)无形,大音希声。这是《道德经》里先贤的大智慧哦,项目管理办公室(PMO)的工作哲学就是非打扰式地为中心项目组各位童鞋提供项目和质量的各项管理和服务。下面就带大家走进PMO八只可爱的小象世界,了解他们的独门绝技啊~~~
走进项目管理中心的办公室,会感觉到一种清冷的气氛,偌大的房间皆是空荡荡的座位。只能见到靠窗的角落里若干人在专注办公。其实,这个部门的精彩大多在外头,总部给他们的更多的是归属和念想。一排排的桌子上,贴有每个人的名字,在归来之...
项目管理部举办了2016年部门年终总结会暨2017年迎新会,项目管理部总监艾维全先生、公司各车型平台项目总工以及项目管理部全体工程师齐聚一堂,更邀请到上汽集团乘用车公司技术中心副主任徐平先生与我们一起,回顾已经过去的2016年,总结收...
2016年5月28-29日,第五届中国项目管理办公室(PMO)发展大会在北京金辇酒店成功召开,大会第一天为主题发言,第二天分设“PMO在IT领域的发展与实践”和“PMO在制造研发领域的发展与实践”两个分论坛。来自各行业PMO精英人士450余人出席了本次...
表彰鼓励先进,树立学习标杆。在5月28-29日召开的2016第五届中国PMO大会上为获选嘉宾进行了隆重的颁奖仪式,原国际项目管理协会(IPMA)副主席、中国(双法)项目管理研究委员会副主任、北京大学软件与微电子学院管理技术系教授薛岩女士为各...
糯米总部领导层高瞻远瞩、审时度势,迅速成立城市PMO项目管理部。北京PMO经理徐天文,1个月内快速搭建4人团队,团队成员高学历、年轻有活力,其中50%为211以上硕士学历!这支团队组建伊始,就发挥了承上启下作用,推动了项目更好落地。同时...
平安夜前夕,恒生电子公司体系管理部&EPG项目管理组送上圣诞福利大包,邀请资深项目管理专家郑老师(美国项目管理协会会员,具备十余年项目管理经验),培训提升项目管理人员的多项目管理应用实践能力。从单项目管理到多项目管理,学习如何...
PMO团队,向来是项目管理和发展的中坚力量,是项目不可或缺的一部分。但是,提起PMO,大家更多的肯定的是他们的决策、管理、协调等能力,而往往忽略了他们的技术能力和开发能力。今天要介绍的这支PMO团队则不同。在刚刚结束的“IBM One ...
项目管理部的成员只有两位美女—孔祥慧和段志蓉。明明她们都可以靠颜值,只负责貌美如花,而她们偏偏要靠才能与努力。她们一个恬静如水,一个雷厉风行;工作上配合无间,总是能将所有繁琐的事情处理的有条不紊;生活上彼此关心,是无话不说...
九州通中药公司首次年度PMO优秀项目评选会在集团本部顺利召开。经过评审小组历时1个多月对本年度47个项目的综合评估,经过激烈角逐,最终有8个优秀候选项目脱颖而出,入围参加了严格地项目汇报和评审质询。中药公司本部PMO办公室领导和全体...
工程项目管理部主任薛林玉对下一步工作做了具体安排,一是工程项目管理部要严格按照“定标准、抓落实、树典型、促交流、增效益”的思路抓工作,工作中坚持“严标准、严检查、勤指导、多服务”。二是工程项目管理部牵头修订《中色十二冶金建...
由于生态项目管理部的工作职责自带生态化反属性,所以符合硬性条件的员工人数较多,已经远远超出候选人比例要求。PMO本着严谨认真的原则,对本部门符合生态人才硬件条件的人员进行再次严格筛选。管委会参考员工日常绩效进行从优推荐,由各位...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
Copyright © 2024 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体
本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理
客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637
新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)