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整车新产品项目研发,是一项多路径、多架构、多组织的创新工作。本文以整车新产品研发的多项目管理为主要研究对象,针对整车新产品研发工作,开展多层次的论述和分析,结合笔者在多项目管理领域中的从业经验,提出一系列切实有效的改善措施...
伴随我国“一带一路”倡议的全球推行和相关国家的积极响应,我国城市轨道交通建设行业获得了新的发展机遇,具备实力的建设公司正逐步走出国门,并在海外市场获得越来越多的市场份额。但是2020年新冠肺炎疫情突然来袭,给建设行业包括城市轨...
项目群管理模式能够通过对子项目的整体优化与协调获取集群效益,是企业生产经营“提质增效”与跨越式发展的可行思路。本文在厘清项目群管理模式的相关概念与内涵的基础上,以浙江交工富阳PPP项目群为案例,系统阐述了富阳PPP项目群管理的组...
当前我国建筑工程项目管理工作已经进入了全新的发展时期,在全球经济一体化的改革发展背景下,我国在国际当中的工程建设竞争力正在不断上涨,不断推动我国在国际市场当中的竞争地位。作为工程项目管理工作的主体项目,我国建筑行业的项目管...
项目整体管理体系架构建设的规范性、完整性、适应性直接关系到项目的成败,福州轨道交通2号线一期工程风水电安装项目成立之初,即对项目班子及项目部建设作出了整体项目策划,对于班子成员配置、部室及部室人员配置、管理构架等进行了充分讨...
随着工业化和信息化技术的高速发展,信息化BIM技术不断为工程项目全生命周期增值,BIM+PM型企业管理不断通过组织和过程的融合影响着施工企业的全面管理[1]。然而,随着国家基建要求不断提高,精益建设、PC预制、数字化建造等新模式替代传统...
我国经济发展日新月异,在全面促进小康社会建设的同时,人民手中的财富日益增多,越来越多的人参与到各类经济活动中,商业银行的信息化建设迫在眉睫,信息科技的高速发展更加助力了银行业务信息化水平的提高,支撑银行信息化建设的科技部门...
外部条件的种种限制下,要促使建筑工程项目高效完成,其管理模式需要遵循一定规律。建筑工程项目管理不仅要求贯穿项目的始终,还应涉及资产投资的管理内容。然而现阶段我国建筑工程项目管理还是存在一些问题,如每个部门仅仅对本部门的工...
欧盟石墨烯旗舰项目(以下简称“旗舰项目”)开始于2013年1月,其具有研究水平高、涉及领域广、参与国家多、投资力度大等特点,项目总投资为十亿欧元,汇集了来自欧洲23个国家的150多家研究机构,其中包括4名诺贝尔奖得主,企业占1 3,学术机...
综上所述,作为政府与企业合作的有效范式,PPP项目的公益属性毋庸置疑,在其管理实践中,应充分结合市政建设要求,充分发挥业主方的管理职责,依托科学的原则导向,精准定位政府角色,创新组织方式,并利用高素质人才致力输出保障,实现PPP...
研发项目管理主要是指立足研发领域,通过项目管理完成研发任务的管理形式,对产品设计开发进行全程管控,保障产品既合法合规又满足市场需求,经由管理明晰产品设计进程中各个部门研发责任,营建统一、高效、严肃研发氛围,使产品设计研发工...
空中交通管理;多项目管理;空域优化;临时航线业务单位在同一时间段内可能会面临需要同时完成多个项目的情况,如何高效、经济地并行管理好众多项目是项目管理领域关注的核心问题之一。为了实现各类资源的最优配置,项目管理中常常采用多项...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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