阐述有效地对区域制造业信息化工程项目进行管理，需要构建区域制造信息项目管理体系，包括单个项目管理、项目团队管理、项目组合管理，探讨在实施过程中，归纳出技术组织实施过程中待解决的关键问题，通过建立项目团队，进行关键研究、软件...

项目组合管理是一种自上而下的管理模式，这是它最突出的优势所在，在确定企业最高层次发展战略的前提下，有针对性的进行项目的优化管理。项目组合管理的另外一个显著特点是注重不同项目间的协调关系，合理制定不同项目间的组合层次、方法。

文中提出了基于数字化建设的项目管理体系,该体系以“信息化、网络化、智能化”为手段进行数字化建设,将项目管理现状进行全面的数字化显性展示,通过基于项目管理能力评价体系的数据洞察与数据感知,结合数字化专题应用,赋能综合项目管理、内部...

介绍了扁平化项目管理体系的概念，以省市应急管理体系为基础，阐述了基于扁平化项目管理体系的后勤保障系统的具体方法，以提升突发公共卫生事件应急处置能力。

在当前业财融合不断深入的情况下，企业的经营模式也在发生变化，对应企业的成本管理理念也由原来的以企业利润为总体目标升级成为全过程、全成本的项目化管理，财务管理正向项目化、精细化、智能化发展。文章分析了业财融合下项目管理存在的...

项目管理在社会经济各领域得到广泛的应用，项目管理人才的重要性也愈加凸显。项目管理人才培养事关项目管理领域的后备人才储备，直接影响企业实施项目管理的意愿和功效。文章深入分析了项目管理人才培养过程中存在的诸多亟待解决的问题，如...

医疗信息化项目群涉及多个项目及团队，本质上项目群的组织结构与项目的组织结构是不一样的，所以，不能按照多个独立的单项目组织结构进行项目群管理，而是需要在一群项目上面增加一个层级，专门用来统筹协调所有项目。在项目启动阶段必须建...

本文应用OPM3 模型对智慧医院建设项目过程中的全过程工程咨询模式进行研究。以某智慧医院建设项目为例，分析其项目、项目组合与投资组合成熟度和标准化、持续改进、可控制与可度量成熟度，并针对智慧医院建设项目推进过程中存在的问题提...

致密气勘探开发完全项目制是在油公司体制下，以项目群为基本管理对象，①以致密气快速增储建产重点项目为主，实行项目经理分级负责制，项目经理责权利对等性决定于油气田公司主要领导授权结构内容和内控制度适应性调整力度，同时项目经理还...

项目组合管理专题︱两张图让您了解企业项目组合的治理策略与方法概要

科研项目管理成熟度模型是评估并持续提升项目管理水平的有效工具。本文针对科研院所转制企业科研项目的管理特点及面临的诸多问题，引入了科研项目管理成熟度模型，并重点介绍了模型的内涵、分类及模型在院所转制企业中的闭环应用方法，不同...

政务信息化是顺应全球数字化浪潮的必然选择，是推进我国数字政府建设的前提要求，推进政务信息化项目绩效评价，是提升政务信息化项目建设管理水平，促进政务效能和数字治理能力提升的重要举措，也是我国数字政府建设工作考核的重要内容。对...