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项目管理成熟度是提升项目管理水平的一把利器。鉴于当前设计院科研项目管理存在的诸多问题,迫切地需要引人项目管理成熟度。本文在设定五个成熟度等级的基础上,提出了一种设计院科研项目管理成熟度模型的构建方法。后续可以基于该方法,为设计...
随着建筑业的发展,建筑工程应结合时代特点,逐步走向现代化发展方向。现代工程的构建。应对建筑工程各方面实现动态管理和信息化控制,从而确保现代建筑工程的实现。完善项目管理体系的构建,有利于运用现代化数字技术实现对建筑工程的动态...
项目文化的培育——实践与探索:项目管理理念主要是项目管理者的工作指引和目标方向。工作中,我们将“精细、人文”的管理理念融入到项目的管理过程中,据此制定了25个易于操作、针对性强的项目管理文件,并汇编成册,用于指导和规范项目的...
当前,诸多国家正在大力推进政府信息化建设。我国各级政府在推进这项工作的过程中,制定了大量的建设规划,形成了 相应实施方案,并建成了许多信息化应用系统。但是,与其他项目相比,政府信息化项目在建设过程中更具风险性,实施失败所...
针对日益复杂的信息化项目管理局面,为提高项目管控成效,在分析电网企业的特点和其信息化建设现状的基础上,在电网企业信息化建设中引入了项目组合管理、项目集管理等组织级项目管理方法,提高了电网企业的信息化项目管理水平和企业核心竞...
项目临时性,对项目文化的特点进行分析,并在此基础上,探究项目文化建设可以遵循的路径和方法,为项目文化建设的实践操作提供指引和帮助,从而有助于为项目管理提供文化层面的促进和支持。
项目管理已经成为现代企业重点关注的内容,并被广泛应用于各个领域,项目绩效管理属于项目管理的重要组成部分,是项目组织管理的中心内容,是企业落实战略的重要载体。通过研究项目绩效管理可以得知,较少有研究涉及系统式思维项目绩效管理...
项目管理是施工企业的重要对外窗口,也是企业综合效益的重要来源,而项目经理是项目的直接管理者和核心人物,是项目成功的关键。因此,施工企业项目经理人才队伍的建设对企业的生存发展极为重要。本文以中国水电建设集团旗下某全资子公司为...
目前,国内外很多学者都在研究大型复杂工程,而且也取得了一定成果,但大型复杂工程组织实施比较独特,当前并没有采用综合前沿学科理论开展专题研究,也尚未形成一个完善的研究方法体系及理论框架。下文中研究的大型复杂工程主要指那些对社...
引入组织项目管理成熟度模型的概念,运用该模型的5个层次(通用术语、通用过程、单一方法、基准比较和持续改进)对上汽通用五菱汽车股份有限公司的组织项目管理成熟度进行分析。同时,基于该公司目前存在的问题,文章提出组织提高到更高层次需要...
项目管理的起源可追溯至古代,诸如金字塔、故宫、长城等伟大建筑的成功建设,都得益于当时对工程项目进行严谨而科学的管理。现代项目管理是一个管理学分支的学科,起源于第二次世界大战后期的美国,是现代社会一项重要的新兴管理技术之一。...
长期以来,工程建设作为支撑国民经济持续快速发展的重要引擎,在为推动城市发展,提升社会福利方面发挥着基础性作用的同时,也吸引着越来越多的社会资金、技术资本参与其中,加速了建筑市场日益激烈的竞争态势。这为施工企业带来了新的挑战...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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