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在公司领导和公司PMO领导小组的带领下,2019年雷晓鸣开展充分调研,了解同行业组织架构基本情况,形成改革思路后在公司务虚会进行充分讨论。征求各方意见,细致梳理公司职能后提出组织架构优化方案,并顺利通过公司审批,2020年1月已完成组...
冯国森认真听取了各项目的工作汇报,详细了解了各项目的施工进度、安全质量管理、成本管控、设备物资供应、项目创优目标和下一步工作计划。他强调,项目要进一步优化施工组织方案,严把安全质量关,强化安全教育,提升文明施工水平,严格按...
在这一过程中,她将自身的职务变化与华为公司整体的发展相结合,巧妙地为同学们解释了“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧”这一主题。这里的“咖啡”指的是“文化的咖啡”、“技术的咖啡”,象征华为需要开放的心态,多和业界的...
如何在基层单位开展质效提升工作?如何提高举措开发质量?4月14日,招商局集团PMO团队组织对长航集团各级PMO骨干开展了一场头脑风暴的专项培训,以进一步加强公司各级PMO对质效提升的理解,熟练运用方法论梳理本单位抓手举措。
作为招商仁和人寿后勤保障室经理,叶晓龙自2017年9月从部队转业入司以来,紧紧围绕“价值引领、创新驱动、科技赋能、合规保障”的整体要求,秉承低调做人扎实做事的信念,发挥自身优势,向管理要效益,在执行上求突破,精细化挤压职场管理的...
6月20-21日,由PMO评论主办的“2020中国项目经理视频直播大会”成功举办。大会以“点亮项目 锦鲤人生”为主题,采用线上视频直播形式召开,来自IT、金融、医药、汽车等各行业项目经理超过1500人连线参加了本次直播大会。项目经理强则公司强...
2020中国项目经理视频直播大会获奖者公告, 为助力项目经理的成长,由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会已于6月20-21日召开,大会主题为:“点亮项目 锦鲤人生”。大会将特邀国内卓有建树的优秀项目经理来大会交流成功经验,分...
中国工商银行软件开发中心杭州技术部高级经理袁桂飞先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“工行敏捷迭代研发项目管理实践”。大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“点亮项目锦鲤人生”,敬请关注!
源讯信息技术(中国)有限公司解决方案部交付经理萨茹拉女士受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“设计思维在软件项目管理中的应用与分享”。大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“点亮项目 ...
美团公司事务部PMO项目管理专家范钰洁受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“有责无权的项目经理如何做好项目”,大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“点亮项目 锦鲤人生”,敬请关注!
上海移远通信技术股份有限公司大客户项目部大客户项目经理白祥盛先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“众妙之门--项目经理如何做好项目范围管理”。大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“...
北京文思海辉金信软件有限公司BUBA项目总监赵霏先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“项目管理者的情绪管控”,大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“点亮项目 锦鲤人生”,敬请关注!
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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