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在公司范围内明确了一批代表各业务单元的PMO角色及举措负责人,承接好集团质效提升方法论与数字化工具的学习与运用。 完成了ROE分解及抓手清单梳理,形成公司质效提升举措清单,制定了17项质效提升举措,预估2019-2021年效益8 76亿元,截...
在项目现场,项目工程部商勇向调研组一行详细介绍了项目情况及工程推进进度,汇报了项目在项目推进过程中因疫情面临的开工复工后实际存在的问题和困难。王飞表示,水发•信息小镇项目是2020年市重点项目工程和2020年省新旧动能转换中大项目...
在研发中心这个大家庭里,活跃着这样一支队伍,大家习惯称他们为“小项”,这就是项目管理办公室。在这支89人的队伍中,女员工55人,比例高达62%,领导团队中2名为女性,是一支名副其实的巾帼队伍。她们有责任有担当,是工作中的半边天;她...
为全面增强公司PMO运行检查组监控广度和深度,有效推进公司各项管理实践成果落地,提升公司各级大部屋运行管理水平,不断培养精益管理新生力量,PMO办公室面向公司青年员工开展一年一度的招新活动,欢迎各单位青年员工积极报名加入PMO运行检...
自疫情爆发以来,公司工程院“智慧光明”PMO项目部就启动线上远程办公模式,和客户站在一起。针对各子项目的不同情况,项目部召开各类远程视频工作会议,全面保障“智慧光明”项目实时在线,有序推进项目顺利开展。为应对突发疫情,“智慧光...
唐伟华在详细了解了第T8合同段疫情防控与复工复产工作开展情况后,对项目部在“积极防控疫情、科学复工准备”工作中做出的一系列努力给予了充分肯定。他要求,项目部要严格落实防疫和复工要求,充分发挥了大型国有企业的带头作用,科学推进...
中国气象局党组书记、局长刘雅鸣表示,成立气象卫星工程办,是党组深入贯彻落实习近平总书记对气象工作重要指示精神和党中央、国务院决策部署,加强卫星工程建设和应用管理的重要举措。她指出,我国风云气象卫星经过50年的跨越式发展,成为...
会议伊始,通过视频短片回顾了项目管理处一年来经历的点点滴滴,勾起了大家无尽的回忆。在项目经历分享环节中,H5、HS5项目团队作为红旗品牌销量担当,总结了车型开发过程中的成功经验方法,E-HS3、E115、E111项目团队代表纯电动平台分享了...
上航公司召开2020年项目工作会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中国商飞公司2020年工作会、项目工作会精神,全面总结2019年型号研制工作,安排部署2020年各项工作。上航公司党委书记、董事长郭盛杰,党委委员、副总经...
新都小组先后走访了22室、7室、8室、6室、17室以及文印中心,了解各单位疫情防控工作落实情况,细致查找不足和亮点,并向职工重点强调了疫情防控尚在关键阶段,绝不能掉以轻心。针对查找出的不足之处,小组成员建立问题清单和整改清单,督促...
新年伊始,京丰掌舵者谢孔标先生作2019年工作总结及2020年工作规划;指出2019年京丰公司锐意改革,成效显著。开展“拆墙行动”精简组织,有效的降低沟通成本的同时提高了运转效率;全面调整销售模块,拓宽了销售渠道,出色完成销售任务;优...
北汽新能源工程研究院副院长尹颖、海纳川首席技术官陈伟刚、蓝谷信息副总经理岳鹏宇、北汽股份汽车研究院院长助理张永刚、国创中心资源整合群负责人邹广才、北汽福田研究总院专业总师曲广辉、研究总院智能网联业务相关负责人及智能化专项工...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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