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  • 东莞德永佳公司项目管理人才培养第一阶段顺利结束

    东莞德永佳公司项目管理人才培养第一阶段顺利结束

    2020年6月27日,跨越两个月,为期6天的“项目管理人才培养项目”第一阶段培训结束,为检验项目组学习成果,公司在染整二楼培训室举行了学习成果汇报会,并对下一阶段的工作做了部署。43名正式学员,8名全程旁听学员参加,5个项目组分别做了...

    2020-08-28
  • 华侨城北方集团项目管理中心一行调研淄博华侨城

    华侨城北方集团项目管理中心一行调研淄博华侨城

    随后,于公司召开业务交流会,就相关业务进行深入探讨,调研组强调:今年是集团成本、招采信息化建设的关键年,要加强平台建设,确保线上数据的准确性、及时性;加强目标成本管理,严格执行变更签证的月结月清制度;加强制度建设,规避招采...

    2020-08-26
  • 东方邦信信息科技部召开首次PMO双周例会

    东方邦信信息科技部召开首次PMO双周例会

    会议对8个重点项目的进度和风险情况及梳理的11个问题点进行说明、讨论。会议要求对PMO提出的问题要制定改进措施、防范潜在风险,同时要建立向公司领导报告机制和疑难问题解决机制。会议由首席信息官李丹主持。

    2020-08-26
  • 舟山友联2020年PMO举措落地宣贯暨启动会成功召开

    舟山友联2020年PMO举措落地宣贯暨启动会成功召开

    会议最后,朱桂明总经理作总结讲话,他强调:质效提升的核心是自上而下分解目标,自下而上制定计划及举措实施与跟踪。我们要把PMO质效提升精神传达到公司每个阶层,持续改进完善,不断提高,实实在在把PMO工作做好。他表示,公司内部要将沟...

    2020-08-26
  • 宣贯PMO会议精神,提升PMO管理能力——大连集装箱码头公司技术工程部提质降本踏征程

    宣贯PMO会议精神,提升PMO管理能力——大连集装箱码头公司技术工程部提质降本踏征程

    通过精细化管理降低维修和运行成本。技术工程部通过对设备大额备件使用情况的精细化分析,建立质量管控体系,延长备件使用寿命,降低维修成本。依托备件生命周期管理系统,强化设备大宗物资质量、成本管控,提升钢丝绳、轮胎等大宗物资的使...

    2020-08-25
  • 中国交建项目管理事业部城市项目管理部部长崔增玉调研舟山项目

    中国交建项目管理事业部城市项目管理部部长崔增玉调研舟山项目

    崔增玉对下一步工作提出三点要求:一是要加强与业主单位交流,发挥好沟通协调的桥梁作用;二是要凝聚各方力量,发挥好统筹作用,形成发展合力;三是要做好项目安全管理,控制好现场施工节奏,确保不发生任何安全事故。 舟山项目部负责人表示...

    2020-08-25
  • 扬子江公司PMO明确举措落地路线图

    扬子江公司PMO明确举措落地路线图

    同时,为推动实现减速航行举措,怎样使船舶航行和设备运行保持在合理、高效的状态下,从而达到降低航次单耗的目的,公司PMO小组还对船舶航行管理、设备运行管理、船舶燃油管理等相关制度流程进行了讨论。目前,扬子江公司PMO小组正会同业务部...

    2020-08-25
  • 盘锦港集团第一分公司机械分公司组织参加PMO质效提升工程直播线上培训

    盘锦港集团第一分公司机械分公司组织参加PMO质效提升工程直播线上培训

    通过本次培训,加强了员工对PMO质效提升的了解,让大家充分认识到效提升工程是一项全面性、革新性、持续性的系统工程,质效提升工作小组的全体成员将树立高度的责任感和强烈的使命感,充分发扬“钉钉子”精神,脚踏实地、不懈努力,扎实推进...

    2020-08-21
  • 招商局各公司PMO专项培训风采展示

    招商局各公司PMO专项培训风采展示

    质效提升整体介绍、头脑风暴开发举措、举措卡片填写、财务效益衡量、数字化工具展示……质效提升工程启动后,3月16日起,招商局集团就举办了三天循环培训营,随后各家公司组织了举措负责人专项培训。这么高效,招商人的行动力也是没得说,有...

    2020-08-21
  • 南京油运公司PMO开展头脑风暴提升举措质量

    南京油运公司PMO开展头脑风暴提升举措质量

    在大家的努力下,“通过完善单船预算管理,深化修船业务成本管控,提升修船效益”、“通过优化修船业务流程,提高船坞使用效率”、“通过整合修船资源,降低修船成本”等直面问题、措施明确、操作性强的举措长清单制定完成。杨辉在总结活动...

    2020-08-21
  • 招商局集团PMO召开长航集团成员企业质效提升辅导项目阶段性工作沟通会

    招商局集团PMO召开长航集团成员企业质效提升辅导项目阶段性工作沟通会

    李佳杰表示,通过集团PMO、长航集团、辅导企业三方共同努力,上海公司和重庆公司完善了质效提升运行机制、提高了PMO团队能力、提升了新开发举措质量。集团PMO将持续做好对上海公司和重庆公司的辅导,针对两家公司采购特性的不同,指导两家公...

    2020-08-20
  • 中国航发商发组织召开AEOS项目管理体系流程再造及数字化转型工作启动会

    中国航发商发组织召开AEOS项目管理体系流程再造及数字化转型工作启动会

    会议对标了标杆企业项目管理体系架构、集成项目管理体系等方面的管理思路,分析了当前项目管理工作的相关痛点,明确了公司项目管理体系建设的行动方案,并提出要求如下:项目管理系统要具备通用性,兼顾考虑公司其他项目。要把项目管理的“...

    2020-08-20

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