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项目运行期间,PMO累计规划项目总控70项,统筹推进完成56项,持续跟进14项;制定项目管理规范、拟定28份公文往来函件、传递32份工作联系单、64份项目组收发文、通报20次项目预警、制作24次项目报告、向各层级领导阶段性汇报10余次、约谈2次...
为肯定公司各部门和举措负责团队在2021年度质效提升工作中付出的努力,奖励举措实施成效,同时鼓励全体员工参与到质效提升工作中,让质效提升工作为公司经营生产增效赋能,公司PMO办公室于2021年12月24日召开了DCT (大连集装箱码头有限公...
PMO项目管理作为九州通集团战略管控的核心工具之一,有效促进集团战略落地并保障经营指标达成。九州通医疗器械集团于1月11日隆重召开年度PMO项目沟通会。九州通集团副董事长兼医疗器械集团董事长龚翼华、九州通集团副总经理兼医疗器械集团副...
《科华数据RSC与PMO角色认知培训》在厦门总部3号厂房二楼培训室举行,此次培训邀请企业变革管理领域极具影响的专家刘老师,为科华数据变革指导委员会及变革项目管理办公室成员讲解了RSC与PMO的角色认知,助力于所有成员尽快“各就各位”。本...
为向各业务单元项目经理及项目团队成员提供更有价值的项目管理学习资源,进一步提高延锋的项目管理水平,延锋国际项目管理办公室联合人力资源部及各业务单元项目管理部门,共同启动建设项目管理学院(Program Management Academy,以下简称...
会议最后,金茂武汉副总经理周琦总结发言,这是金茂武汉第一次召开PMO会议,会议核心要起到解决项目和平台之间问题的作用,利用PMO会议决策机制解决项目运营中遇到的问题,推动多项目的顺利实施。同时,强调公司的绩效考核是以结果为导向,...
会议首先由规划发展部总经理周钟山就8-10月公司战略管理PMO会议运行情况进行了汇报。 随后,会议对各条线PMO工作小组运行过程中的红灯项目进行了专项检视。为研讨公司未来发展的重大事宜,提前做好明年工作谋划,量化投资与OTC业务部总经理...
华西集采技术中心组织召开PMO办公室宣传工作专题会。集团副总工程师、数字化建设领导小组副组长、办公室主任、华西集采党支部书记、董事长丁云波出席会议并讲话。会上,数字化建设领导小组办公室副主任黄平首先强调了宣传工作的重要性以及如...
云赛智联召开PMO年度工作总结暨培训会议。会议围绕数字化转型业务方向回顾总结了云赛智联全年项目管理及市场营销工作。本次会议由云赛智联PMO主办,公司领导班子、经济运营部、财务部、市场部及所属企业总经理及PMO成员参加会议。云赛智联PM...
前面的整顿工作也就用了一个多月,和领导沟通后,领导认为有必要建立项目管理流程。我自己的岗位也是自己订的,我开始管自己的岗位叫项目经理,后来一想不对,如果以后规模大了,再招一个项目经理,不就和我就平级了吗?所以我给自己定的岗...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友、四维图新、北汽、中建信息、中科南京软件技术研究院、项目管理者联盟、高远科技等知...
在演讲嘉宾、合作单位和参会代表的大力支持下,由PMO评论主办的2021第二届中国项目经理线上会议已于11月27日成功召开顺利闭幕!非常感谢大家!
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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