2018年1月9日上午，建设集团直营项目管理部在上海工技大C03标段项目部会议室召开年终总结会议。建设集团董事长李标、总经理助理章毅、直营项目经理部总经理何柏灿、集团审计部经理刘晓庆、上海工技大C03标段负责人阮立飞、阜阳皖新项目负责...

京东商城中台研发PMO团队于2012年创立，在谢翔总的带领下，团队经历了“跟随”、“驱动”的阶段，正在向“引领”的方向前行。在初创时期的商城中台研发PMO团队，积极组建团队，重点工作是从研发团队“找项目”做。得益于项目经理对于研发项...

在梳理PMO职责的过程中发现了缺少项目管理能力提升的主要职责，于是想到了做内训活动，但是由于各种原因，培训的想法优先级一降再降，工作的琐碎也使培训的时间也是一推再推。我以为培训并没有纳入目前的项目管理工作中，实施起来会有困难，...

项目管理，一个在职场中经常会遇到的词汇，普通却不简单。在各种繁杂工作堆积时，具备专业项目管理技能的职场人，可以更好、更快地推动项目闭环。2018年1月12日，CTO办公室项目管理部春玲，为销售中心、基础产品中心、客户服务接口部、经营...

项目管理部2017年年终总结会暨2018年迎新会于2018年1月5日圆满举办，总结会当日邀请到上汽集团乘用车公司技术中心副主任徐平先生，与项目管理部全体员工欢聚一堂，共同回首已经过去的2017，迎接2018。项目管理部总监艾维全首先为大家总结了...

“作战地图”清晰呈现了整个部门的项目集规划大图，为全体人员指明方向，协调指导整个业务单元的工作和行动。同时它也是项目经理后续进行项目集管理的基础，包括团队组建、资源配置、项目监控、沟通汇报等核心工作都将围绕着“作战地图”来...

为了对所辖项目进行高标准管理，统一提高经营盘点水平，项目管理部于1月10日请公司经营管理部、物质设备部及财务管理部，对所辖项目的相关岗位人员进行了经营盘点培训。通过培训，大家对盘点表有了统一的认识，明确了表中数据的来源以及数据...

2018年1月2日下午3:00至5:00，应南京航空航天大学灰色系统研究所刘思峰教授的邀请，中国商飞公司C919项目部部长袁文峰在经济与管理学院704会议室作了精彩的报告，为大家解密国产大飞机项目。报告由刘思峰教授主持，方志耕、菅利荣、袁潮清、...

2018年1月10日，中国建筑股份有限公司市场与项目管理部总经理刘立新，副总经理马国荣、甘明生一行莅临深圳国际会展中心（一期）项目检查指导工作，项目总经理、书记史如明，项目副总经理、中建三局二公司副总经理郑承红陪同。刘立新一行深入...

首先，在面临多项目管理的需求时，应从企业级战略发展角度对多个项目进行统一规划和组合管理。这要求企业必须明确其战略目标，让员工清楚认识到，某个项目对于组织战略目标的作用及重要程度，并在企业内部形成“以客户为中心，以市场为导向...

2017年7月15-16日，第六届中国项目管理办公室PMO发展大会在京成功召开顺利闭幕。本次大会以“砥砺探索 PMO实践之光”为主题，来自华为、腾讯、阿里巴巴、中兴通讯、中国移动、京东、通用汽车、IBM、西门子、爱立信、诺基亚、中国石油、神华...

在第六届中国PMO大会上，组委会为获选的“2017年度中国优秀PMO总监” 举行了隆重的颁奖仪式，用友网络科技股份有限公司徐建昕先生、中兴通讯股份有限公司张宝忠先生、恒生电子股份有限公司姚钧先生、掌阅科技股份有限公司郑志伟先生、福建...