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龚丽君,京东中台研发体系研发管理部项目管理办公室高级经理。主要负责商城中台研发体系的项目管理管控体系建设、项目经理能力建设、项目管理与管控、管理效率提升等工作。从2003年研究生毕业,正式步入职场算起,到现在已经有了十五个春秋...
2月26日至3月1日,公司在郑州召开2018年海外项目管理暨第一届项目经理年会。公司领导冯真理、夏水芳、李朝晖出席会议,公司总部相关部门负责人,海外事业部在郑班子成员、参建分局主管海外业务领导、海外施工局负责人,海外项目经理、总工,...
“项目管理”高大上吗?大家都讲项目管理,到底大家对项目管理的理解如何,执行又如何?学习项目管理的同学都懂项目管理的知识体系,在项目管理的过程中也或多或少的遵循和实践着,而没有学习项目管理知识的同学也在以自己的方式实践着项目...
2018年2月的北京,天气虽然寒冷,但是广大同事们的篮球热情却被中心2018年(北京总部)篮球半场挑战赛而点燃。中国银行股份有限公司软件中心项目管理部与信息安全与标准管理部组成了项目安标篮球联队,通过在小组赛和8强赛的优秀表现,顺利...
宁夏国际招标咨询集团有限公司受宁夏银行股份有限公司的委托,对宁夏银行核心业务系统升级项目PMO(项目管理)进行公开招标。招标范围:核心业务系统升级---PMO(项目管理),具体技术要求详见招标文件。
从最初的立项管理工作开始铺开,项目管理办公室目前主要负责建设研发项目管理管控体系、管控项目管理过程、提升管理效率、提升项目经理能力等工作。在刚刚过去的2017年,完成的项目总数比2016年增长了70%,项目经理人均管理项目数较2016年增...
会上,项目管理部汇报了2017年研究院项目运营管理开展情况、创新成果、存在的问题及2018年重点工作安排,项目运营管理先进单位-热加工中心、优秀项目团队-半潜式平台用15000m钻井包顶驱系统的研发项目组分别介绍了各自在项目运营管理方面的先进经验。
从本期开始,18君将以新伊兰特EV研发的起始点和开发流程的把控者——项目管理部为开端,逐一为大家讲述新伊兰特EV研发背后,北京现代技术中心各部门工程师们“以创新致匠心”的故事。据项目管理部2科科长边光日介绍,新伊兰特EV项目的开发涉...
“总想对你表白,我为振华而感到自豪,总想对你倾诉,我为努力而感到骄傲,勇于创新的振华人,豪情满怀走进新时代······” 这支由项目管理办公室合唱队演出的一首原创加改编、朴实无华的诗朗诵小合唱《走进新时代》,在1月26日公司年...
2018年1月18日,在八角培训中心举办了一期由项目管理者同盟、项目管理部组织的“项目集管理高阶研讨与提升活动”,来自公司各业务板块的中高级项目经理齐聚一堂,学习并研讨项目集管理的知识和治理体系。与以往培训模式不同,本次活动主要以...
王凯,技术中心PMO负责人、项目总监,有着15年以上项目管理从业经验,致力于研究“中国式项目管理方法”。他在携程主导的很多项目都是跨组织项目,如香港永安融合项目、台湾易游网融合项目、去哪儿联合项目……作为携程大学首席项目管理讲师...
经过多年的努力以及兄弟部门的支持,研发管理部逐步建立了项目管理和项目治理规范制度,指导项目经理和项目管控团队的工作,同时也在不断进行优化,管理能力和影响力逐步提升,获得了内部和外部的认可。2017年研发管理部设定了“请进来,走...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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