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2018研发中心项目管理部的端午轰趴班会于上周在南山马家龙工业区白梧桐轰趴馆举行,班会主要由四个部分组成~现在就让我们一起来回顾此次班会的精彩瞬间吧。大家一起思考、学习探索与实践。在班主任韩景泉的带领下,项目管理部所有成员对以下...
回顾了中国农业银行软件开发中心十多年的组织级项目管理体系建设历程,指出农行软件研发项目管理体系经历了规范化、自动化历程,至今已进入精细化管理时代。面对金融科技的快速发展,互联网金融产品竞争日趋激烈,中国农业银行在组织级项目...
我给大家带来的分享包括下面几个方面:京东商城PMO发展的历程,我们PMO建设的细节;我们的项目经理能力建设上面的思考和探索;我们将能力建设与项目经理发展结合,客观评价项目经理的绩效,帮助其提升也助力组织目标的实现。同时我们有开放...
江城五月,惠风和畅。5月31日上午8:05,在赛金得公司办公楼二楼大会议室,公司高层领导、各项目相关部门部长和项目组成员共聚一堂,参加由项目管理部召开的“长江汽车夹具项目”启动会。启动会由项目部总监宋龙主持。会议首先请王玉辉总经...
沪江PMO负责人马荣磊先生(小马哥)致欢迎辞,并为大家带来了今天第一场精彩分享:沪江PMO运作实践。沪江PMO是一个有活力有创新精神的学习型组织,由横线和纵线项目经理组成,负责集团项目管理流程建设和项目过程监控,统一协作,传递知识,...
5月30日,工程管理部组织召开项目管理中心交流人员工作总结暨招采合约交流小组成立会,集团党委副书记吕建新出席会议,监察审计部(机关党委)、第一项管中心、第二项管中心、第三项管中心、第四项管中心、第五项管中心相关负责人参加会议。
5月24日,首都机场集团公司北京建设项目管理中心余军总经理一行来到西宁与青海机场公司学习交流高高原机场建设工作经验。公司组织召开了高高原机场建设经验交流座谈会,公司人力资源部和机场建设指挥部相关人员参加了座谈。下一步,青海省...
为了进一步提升项目管理水平,提高工程管理质量,集团人力资源中心组织集团项目管理中心及各城市公司于2018年5月21日至22日在合肥滨湖新区举办了2018年度集团项目管理交流培训会。此次培训会的参会人员包括集团分管领导及项目管理中心相关人...
为加强部门员工专业技能,丰富专业知识,2018年5月24日下午项目管理部开展了关于“电气知识简介及合同执行”的专题交流会,主讲人方荣,我们的“牛哥”。交流会中,方荣将自己二十多年在公司电气设计及合同执行方面的宝贵经验浓缩到31页的PP...
如果说每天的项目工作是在前线的冲锋陷阵,那必要的课程则是给予战士们枪支弹药和营养补给!2018年5月12日、13日,在炎热的武汉城,用友医疗的项目经理在用友大学张健老师带领下进行了为期两天的项目管理沙盘学习。项目主题为“人满意、事高...
为深入贯彻落实《吉林油田公司承包商安全管理禁令》,确保承包商作业施工安全,项目管理部于2018年5月18日召开第二季度承包商管理大会。会议由项目管理部部长杨丽云主持,公司副总经理高义到会并讲话。会议依据集团公司《关于进一步加强承包...
3月28日,中建六局项目管理委员会暨质量管理委员会2018年第一次会议在局总部召开。会议进一步明确2018年项目管理工作思路,部署2018年项目管理重点工作。工程局总经理、党委副书记孙立新,局领导陈思玲、王卫东、焦莹、罗劲松、吕晓刚出席会议。
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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