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北大医疗信息技术有限公司PMO总经理徐铁军先生受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“PMO工作落地实践”，大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
PMO是组织项目管理的中枢机构，也是组织管理水平提升的驱动部门。
如果一个项目型企业没有PMO，就会出现资源重复使用，项目流程混乱，项目组各自为政等问题，甚至会产生项目信息严重不透明、项目的基本情况全凭项目经理一张嘴、企业管理者完全不了解项目的状态、管无可管、动无可动、项目成败靠运气、企业盈利与否靠项目经理的觉悟等现象。
在这样的环境中建立PMO并开展PMO的工作，会引起项目经理本能的抵制，所以如何把PMO工作落地，并全面展开，就成为一个重要课题。
在这样的环境中，PMO面临的困难有：项目经理的敌视、管理层的不理解和维稳心态、手里掌握的资源有限、权力无法使用，很容易成为背锅侠。PMO想突破这些困境，就必须有一整套的方法和步骤，联合支持力量、由点带面地逐步打开局面。
演讲嘉宾介绍：
徐铁军先生，现任职方正旗下北大医疗信息技术有限公司项目管理部总经理，负责督导和培训项目经理，并为项目提供咨询服务。经历了北大医信PMO定位的转化阶段，设计和规划了PMO的工作内容和工作策略，推动公司PMO工作的落地和开展，并逐步推动组织变革。
他2000年参加工作，曾从事过研发工程师、研发项目经理、实施项目经理、交付总监、研发总监、PMO总经理等工作。有丰富的一线项目管理经验和PMO实战经验，对PMO工作的落地和开展有自己的经验和心得体会。 |
