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某银行科技公司项目组合管理部门PMO Lead张奎女士受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“商业银行全球数字化IT项目组合管理的核心思维方式”，大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
国际银行IT项目组合管理的PMO工作是一项极具挑战性的工作，它需要PMO具备一个作为战略领导者的综合素质、国际视野和综合技能，方能一方面协助全球项目组织管理的领导团队和商业部门制定项目战略策略、管理运营流程、敏捷项目管理方针等；另一方面及时传达全球团队的策略方针给到所在的业务部门的管理团队且协助他们做决策；同时要领导所在项目交付团队理解且执行领导团队下达的战略方案，建立好团队高效协作的运营流程，协调好项目组合的预算、资源、交付计划等的决策和执行。
根据我的个人工作经验和实践总结，我认为要成为一名优秀的国际银行IT项目组织管理的PMO，首先需要具备多重的核心思维方式，它们包括也不限于：1.
掌握对行业和业务的战略全局观；2. 全球IT项目和商业需求结合的系统思维；3. 不断成长学习的成长型思维；4.
拥抱变化的敏捷思维；5.以数据为向导的决策思维；6.考虑周全的细心思维。在具备这些核心的思维方式的基础上，项目组织的PMO可以在实践工作中不断地成长学习成为更优秀的PMO管理者。
演讲嘉宾介绍：
张奎女士，某银行科技公司项目组合管理部门PMO Lead
2019年至今在某银行科技公司担任PMO lead of portfolio
management，服务于商业银行的全球数字化IT项目的组合管理，协助团队通过全球IT数字化项目以促进业务转型。在全球IT项目的组合管理有三年的专业经验，擅长于协助领导层制定项目战略方案，领导项目交付团队施行项目组织管理的战略和流程，建立并简化项目团队的项目组织管理协助流程以促进团队成熟高效运转。
2016年-2018年在英国伯明翰大学进行学术性MBA硕士学位的深造学习，于2018年12月获取国际商务MBA证书。在此之前，曾在中小型科技公司有过CEO项目助理、公司行政/IT战略项目/公司法务的中层管理经验。本科时期获取了城市规划和法学的双学位。本科硕士的学习及过往的工作经验给
她在国际项目的组合管理实践中提供了良好的思维方式、国际视野和国际协作能力、综合的价值体系、专业的软技能和硬技能，促使她可以在专业的道路上不断地深度发展。 |
