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现代卓越集团资深咨询顾问张智喨先生受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“组织级项目管理中的变革管理实践”。大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
项目存在的目的是为了驱动组织的变化，产生新的商业价值，实现战略。但是由于人们对既有习惯、环境的依赖性以及对变革的抵触性和内心的不安全感等各种因素，导致PMO人员在开展组织级项目管理工作的过程中会遇到很多具体的阻力和问题，最终可能会导致很多项目是“为了做而做”，战略无法落地，价值难以实现。如何在执行组织级项目管理工作的过程中协同管理各个相关方的预期？如何利用组织情商提升组织的凝聚力从而更好地推动最终变革的实现？如何通过合理的组织驱动因素（结构、人力资源、技术、文化）促动组织中的项目管理体系流程真正落地？如何通过结构化的变革管理的方法和步骤让组织级项目管理工作更顺畅的开展？
他将通过分享成功企业在进行组织级项目管理工作中的变革管理典型实践，与大家现场交流上述一些问题的解决思路与方法。
演讲嘉宾介绍：
张智喨先生
PMP○R，PgMP○R，PMI-ACP○R，PMI-PBA○R，NPDP○R
PMI《项目组合管理标准（第4版）》译者
现代卓越资深咨询顾问
国家外专局首批授权项目集管理讲师
国家外专局授权产品管理讲师
工学硕士，多年世界500强企业（东芝、百度等）项目/项目集管理/组织级项目管理经验。拥有多年企业内训/认证考培辅导/企业项目管理咨询经验，已为上万名项目管理专业人员、上百家知名企业提供专业项目管理辅导与培训。大陆地区首批PMI-PBA认证获得者之一，并同时拥有PgMP、PMI-ACP等认证。《项目组合管理标准》最新版本（第4版）译者之一，并译有《从项目到项目集——项目经理成长手记》、《成功的采购项目管理》等专业书籍。作为项目管理咨询顾问，曾为宝洁公司、北大国际医院、北汽新能源、慈铭体检、华晨宝马、航天五院、京东、京东方、科大讯飞、联想、蓝箭航天、小米、三星中国研究院、思科、中国黄金、中国新闻出版总署、中国核动力研究设计院、中航大学、中石油、中国移动、中信建投证券、中广核核电运营有限公司等多家知名企业提供组织级项目管理专业咨询与培训服务。熟悉各类国际项目管理标准体系，并能将其进行有效转化，应用于实践工作中，助力企业健康成长。 |
