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矿冶科技集团矿山工程研究所项目管理部主任马玉涛先生受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“科技创新型企业“以项目为中心”管理体系建设实践”。大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
新技术革命大潮涌起，各行各业的科技创新吹响号角，史无前例的科技创新需要有战略、经费、人才等各种要素的支撑。优良的管理机制是提高科创效率和效益的必备要素，是科创的软性基础设施，必须引起各创新主体的足够重视。
当今各领域技术尤其应用创新呈现交叉融合之势，技术独立发展后的跨界和协同更为重要，因此，应用型科技企业需要打破课题组式团队模式、打破专业壁垒，创建多专业协同的新型管理模式：建立多专业融合的矩阵式组织结构，建立可量化考核的目标计划与分解体系，建立以项目分级分类管理、项目经理目标责任制、项目总监制、PMO规范化运作等为特征的项目管理体系，建立以工时计划与考评为特征的多元立体考核体系，建立管理与技术并行的职业晋升通道体系，最终形成科技创新性企业的组织级项目管理体系，实现企业科技创新战略。
演讲嘉宾介绍：
马玉涛先生，山东泰安人，高级工程师，就职于矿冶科技集团有限公司矿山工程研究所，任项目管理部主任，本科毕业于北京科技大学矿物资源工程专业，硕士毕业于北京科技大学采矿工程专业。2015年通过“信息系统集成高级项目管理师”认证，2018年通过PMP（项目管理专业人士）资格认证。先后获得中央企业优秀共青团员、集团优秀共产党员、模范员工等称号。
作为PMO负责人，与正略钧策集团合作开展管理咨询项目，创建了“以项目为中心”的管理体系，先后建立战略与理念体系、目标计划与分解体系、组织架构与职权体系、创新型项目管理体系、绩效考核与薪酬体系，负责管理咨询成果在项目管理方向的落地，带领部门履行建章立制、项目监督和检查、项目经验固化与推行、知识管理、人才培训、项目绩效考评等职能，支撑了研究所战略发展，在集团具有探索示范意义。 |
