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好未来教育集团PMO负责人汪俊女士受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“PMO，做业务创新与合作的支点”。大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
好未来集团PMO自建立以来，一直不断探索在快速变化的内、外部环境下，推进项目与组织战略的对齐，拉通网络化合作机制，推动跨组织和重点业务目标落地，应用项目维度360评价和激励，协助组织发现问题、激励高潜，在组织中培育项目管理文化，协助业务推进0-1建设的同时，持续推进项目收益的保持。
在目标对齐方面，通过“头”共创、“尾”复盘模式，开放OKR，在项目过程中不断迭代改进项目收益，促进组织目标聚焦，将项目作为战略预期落地、跨部门项目落地的抓手，促进团队间合作，推进价值传递的一致性。
PMO团队承接组织战略，促进横向专业线拉通，以职能负责人/专家或PMO成员为项目负责人，通过兼职与专职项目经理的混合组织模式，推进项目落地，同时拉通专业部门/通道横向评价，协助组织网络化发展，推进育人、选人的多维发展、评价。
疫情之下，通过群运营/场景论坛等方式扩大项目管理文化传播，在组织内打造轻项目/任务协同能力，普及“轻项目”管理意识，链接不同族群、不同部门在同一平台上分享项目成果，不断提升组织项目管理成熟度提升。
演讲嘉宾介绍：
汪俊女士，好未来教育集团PMO负责人，曾就职于北京交通大学、埃森哲公司，先后从事教育和供应链战略、财务管理咨询、信息化实施管理工作，曾负责国家电网、国电集团、联想集团等企业供应链、财务数字化转型项目，承担总体规划设计、实施管理、PMO管理工作，PMP、ACP认证。
自2018年，负责好未来集团PMO工作，从0到1构建好未来集团项目管理体系，制定项目管理制度、激励/培训机制，推动跨部门项目落地，带领团队主导集团跨部门/事业部战略项目、0-1出海筹备、投后整合运营等项目。 |
