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PMO下的企业内部控制管理问题分析

时间:2019-11-20   来源:《企业技术开发》 刘 娜
为企业的项目管理提供更多的管理帮助,并使得这种管理模式中的优势得到充分的发挥,并在企业的绩效考核、咨询指导以及开发管理等方面发挥重要的作用,提高企业的运行效率和质量。
参考文献:
[1] 郝黎明 .基于 PMO 的企业内部控制管理问题探讨[J].财会通讯:中,2015,(11):104-106.
[2] 苏霖,伊彪,李智平,等 . 建设企业 PMO 经理的组织管理能力评价指标体系[J].价值工程,2017,36(10):14-16.
[3] 陈鹏 .基于 PMO 的企业项目管理组织结构的构建[J].时代经贸:学术版,2008,6(5):151-152.
[4] 杨飞雪,王颖 . 基于 PMO 的营销项目群管理模式探索[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2008,10(4):424-428.
[5] 周迪,苏振民,郑云,等 . 基于 PMO 理论的项目群管理结构 设 计—— 以 江 苏 省 某 建 筑 公 司 为 例 [J]. 江 苏 建 筑 ,2014,(4):117-120.
[6] 陈笑冬,戴湘 . 在建设项目管理公司组建 PMO 的研究[J].项目管理技术,2004,(3):38-40.[7] 徐剑晖 . 项目管理办公室(PMO)在中小企业的应用[J]. 经营管理者,2013,(20):144-144.
作者:刘 娜(中国人民大学,北京 100872)
本文2019年发布于《企业技术开发》
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