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“可复制”的船舶建造与维修项目管理体系的内涵是以实现船舶建造、维修项目管理“可复制”化为目标,以实现项目安全运行为核心,通过组织策划、过程控制、组织保障、持续改进,达到项目如期、高效完成。该成果解决了海洋石油装备投资建造项...
在火电厂工程建设 EPC 总承包项目的管理过程中,应通过实施精细化项目安全的管理、严格控制设计、施工的成本及施工进度及针对建设项目的质量进行优化控制等途径促进火电厂工程建设管理水平及管理质量的提高,提高火电厂工程建设 EPC 总...
北汽集团针对项目后评价工作中发现的项目前期论证决策、前期准备、项目实施过程及运营过程中存在的管理和审批等方面存在的问题,北汽集团企业发展部协调组织北汽集团资本运营部、战略规划部和技术与产品管理部分别对股权投资项目、固定资产...
在项目管理过程中要进一步拓展合作思路,创新合作方式,建设联合实验室,延伸产业链,由单一EPC合作向先进技术成果在当地的生根开花转变,如围绕新型建材、节能墙材、高性能纤维、风电叶片等新材料产业实现核心技术成果的输出、转化和再创新...
项目管理体系内容策划上首先要明确内容建立的依据和结构。基于设计项目的特点,项目管理体系往往按项目生产过程展开,一般建议按工程设计价值链进行梳理、识别和甄选,且需要甄别哪些是增值性活动,哪些是非增值性活动。依据工程设计价值链...
实践证明,管研院通过实施行之有效的科技项目管理体系,在促进科技创新、成果转化和人才快速成长方面取得了显著成效。科技项目管理创新是一个持续深化的过程,随着改革不断深入推进,国家出台了一些新的政策和要求,如针对科技人才激励方面...
市政工程施工项目管理工作并不仅仅是指在施工过程中对施工现场的管理工作,还包含了对预算、人员的安全、施工质量以及对整体项目进程的管理。施工工作是完成的一个体系,任何一方面出现了问题必然会影响施工中的其他工作。 因此在市政工程...
当团队规模较大,且为跨部门、多角色、多模块的复杂结构时,统一目标、集中力量落地产品战略,就突显出特别重要的意义,也有了更高的实施难度。为此,我们探索了一套服务于产品战略落地的项目管理体系,同时以 Jira 为基础构建了与之相适...
在建筑装饰工程项目中,其具有质量要求高、施工周期短、所需工种多的特点,其施工目的主要为旧房改造装修、土建结构装修等。楼层不会对其施工面造成限制,在工程项目中,需要木工、水工、电工以及油漆工的共同参与,同时会使用到多种多样的...
广通服业财一体化的项目管理体系建设刚刚完成初期上线,接下来将进行体系建设验收、事后评估、体系持续优化等工作。一切的工作均从企业实际出发,结合当前的互联网 + 思维,不断调整与修正、完善与提高,最终实现项目管理体系的建设目标。
本文从企业战略发展的角度,以项目管理能力来评判企业经营活动中的重要执行力和核心竞争力。项目管理与企业战略目标深度结合的思维模式,是从宏观战略到微观执行再回到宏观战略的循环过程,使得企业的具体活动与宏观战略目标始终保持高度契...
本文通过实例,论证了新车型导入项目管理体系改进对策对于质量进行提升的原理、操作过程和结果。验证了新车型导入项目管理体系改善后对不良质量问题进行削减的真实效果。证明通过新车型导入项目管理体系改善,可以提高新车型的质量,确保新...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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