中国交通建设集团有限公司
流程与信息化管理部
副处长张成刚先生

中国交通建设集团有限公司流程与信息化管理部副处长张成刚先生受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“业务流程贯穿企业级项目管理领域”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：中国交通建设集团有限公司企业级项目管理体系建设自2018年起，基建业务作为公司的主控核心业务，面临日益严峻的经济形势和公司转型发展的迫切要求，公司把如何强化核心竞争力，提升公司基建项目管控水平和效益作为命题，不断探索项目管理方面的方式方法，充分利用信息化与流程化手段，推动项目管理变革，实现项目管理体系升级，“以实现项目部的单项目管理或项目群管理最优化为目标的管理支撑”向“以实现企业级综合效益最优化为目标的管理支撑”升级，企业级项目管理为这个管理支撑升级提供体系和标准，通过构建企业级项目管理的体系架构、管控流程和相关标准，理顺企业级项目管理架构与各领域各类型单一项目或项目群管理架构之间的衔接关系，实现企业经营层面对项目分析、决策、优化、监控和管理的效益最大化。

演讲嘉宾介绍：张成刚先生，现就职于中国交通建设集团有限公司流程与信息化管理部流程处副处长，主要从事集团业务流程梳理与优化工作，主持中国交建流程一期项目建设工作，曾任职神华和利时信息技术有限公司。他拥有10以上的流程咨询、战略咨询、IT规划以及用友ERP系统软件实施经验，主要涉及领域为交通建设、能源发电领域的业务流程管理和项目管理等方面，多年沉淀和总结项目管理相关知识和领域，曾经主持多个大型项目建设工作，有丰富项目管理经验和实践经验。