正大天晴药业集团股份有限公司
信息技术中心总监沙鋆杰

正大天晴药业集团股份有限公司信息技术中心总监沙鋆杰受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“新形势下制药企业信息化建设项目群管理——赋能企业管理转型”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：新形势下制药企业面临的困局和挑战，带量采购，推动制药企业向学术化转型，传统的客情维护越来越不适用；仿制药一致性评价，督导企业提高研发生产技能，进行生产工艺、辅料、包材的创新研究，全面提高制剂水平；医药代表备案制，营销团队的结构和策略上需要做大范围的调整，营销更注重于专业度和服务型；处方药院外销售，处方药院内生存空间减少，传统院内营销模式已举步维艰，院外市场不再是处方药销售的补充和助，正逐渐成为处方药销售的一个新的、主要的销售渠道。制药企业如何通过信息化建设应对从高毛利企业到低毛利企业的转变，通过企业IT服务探索新型企业经营管理模型，优化企业业务流程和管理效能的创新，为企业创造新的业务模式和商业机会，为企业转型和发展赋能。通过项目群管理实现多个业务板块产品0到1协同上线发布，实现企业上云、业务线上化，助力企业管理和业务创新，赋能企业转型发展。

演讲嘉宾介绍：沙鋆杰先生，现任正大天晴药业集团股份有限公司信息技术中心总监。同济大学研究生毕业，12年科技创新产品策划、设计和研发经验，8年高级管理经验，8年大型复杂项目群管理经验，负责公司总体产品的规划管理和多部门协同的生产管理，以及运营和质量服务体系建设；熟悉企业信息化建设和市场服务；熟悉云计算产品和中台思想，对云计算和中台战略有深刻理解，策划和设计公司中台架构和共享服务体系，具有实际中台建设经验，支撑业务快速发展。熟悉产品的策划、设计、研发、交付的整个流程；熟悉高新智能产品系统集成、生产流程和质量规范；熟悉大型复杂项目群管理，推行项目管理方法和工作流程，制定和落实工作质量规范。

目前在正大天晴药业集团负责策划和管理助力企业管理和业务创新信息化建设，通过企业IT服务探索新型企业经营管理模型，优化企业业务流程和管理效能的创新，为企业创造新的业务模式和商业机会，为企业转型和发展赋能。