新浪信息化项目管理部
部门经理钟金辉先生

新浪信息化项目管理部部门经理钟金辉先生受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“大型互联网企业信息化项目管理的实践和思考”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：

随着越来越多的企业向互联网化，数字化转型，如何确保企业信息化投资不会打水漂，强有力的信息化项目管理组织和到位的项目管理是关键！
● 项目管理组织在大型互联网企业信息化起什么样的作用？
● 大型互联网企业信息化项目有什么样的特点？
● 大型互联网企业信息化项目管理有怎样的特殊视角？
● 为确保项目的成功落地，在项目推进中对风险的控制和处理策略？
● 对项目经理又有怎样的能力和素质要求?
本次演讲主要分享新浪集团近15年企业信息化从无到有，不断丰富，再到不到完善过程中，在项目管理过程中秉持的一些关键思维：对标思维、结构化思维、全景思维、操之在我思维、主脉络思维、借力思维、整合思维、最小可用产品（MVP）思维……
希望能和业界朋友互相学习！共同进步！

演讲嘉宾介绍：

钟金辉先生，新浪信息化项目管理部负责人。推动新浪集团及其分子公司企业信息化从无到有, 不断丰富，持续优化和完善。主要负责新浪集团信息化规划、方案规划、产品路线图规划、项目实施落地和持续运营优化；组织项目经理和产品经理对接公司各业务部门和外部供应商，深挖管理痛点，推进企业信息化各种类型项目（如ERP, CRM, HR,OA，呼叫中心，在线客服，智慧餐厅，分公司整体信息化等）实施落地。

他具有大型互联网企业从0到1整体信息化规划，从全局蓝图规划到分阶段项目落地，项目群和项目组合管理，复杂业务流程梳理，大规模复杂项目管控，招投标/合同谈判/供应商管理，项目/产品/研发多职能团队管理等丰富经验！