现代卓越资深咨询顾问
张智喨先生

现代卓越资深咨询顾问张智喨先生受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“打造价值导向型组织级项目管理新模式”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：

在当今瞬息万变的商业环境中，高效的组织级项目管理实践方法已被证明是组织成功的重要保障。诸多企业的项目管理办公室也在项目管理及项目集管理流程标准化、落地化等方面做出了非常多的努力。与此同时，越来越多的企业也在密切关注组织级项目管理工作的付出与创造的价值之间的关系。如何衡量组织级项目管理工作为组织带来的真正价值成为大家所关心的一个重要问题。张智喨先生将结合企业咨询案例，带领大家共同探讨如何打造价值导向型的组织级项目管理新模式，通过从“完成任务”到“产生价值”的视角和方法的转变，将组织级项目管理工作重点聚焦到价值实现上，提升组织的战略执行力，为组织交付渴望的价值，从而更好地实现组织级项目管理工作的真正价值。

演讲嘉宾介绍：

张智喨先生,PMP，PgMP，PMI-ACP，PMI-PBA，NPDP,PMI《项目组合管理标准（第4版）》译者,现代卓越资深咨询顾问,国家外专局首批授权项目集管理讲师,国家外专局授权产品管理讲师,《项目管理视点》杂志编委,多届PMI项目管理大会演讲嘉宾。

工学硕士，多年世界500强企业（东芝、百度等）项目/项目集管理/组织级项目管理经验。拥有多年企业内训/认证考培辅导/企业项目管理咨询经验，已为上万名项目管理专业人员、上百家知名企业提供专业项目管理辅导与培训。大陆地区首批PMI-PBA认证获得者之一，并同时拥有PgMP、PMI-ACP等认证。作为《项目管理视点》等杂志编委，曾发表过多篇项目管理类文章。《项目组合管理标准》最新版本（第4版）译者之一，并译有《从项目到项目集——项目经理成长手记》、《成功的采购项目管理》等专业书籍。作为项目管理咨询顾问，曾为宝洁公司、北大国际医院、北汽新能源、慈铭体检、华晨宝马、航天五院、京东、京东方、科大讯飞、联想、蓝箭航天、小米、三星中国研究院、思科、中国黄金、中国新闻出版总署、中国核动力研究设计院、中航大学、中石油、中国移动、中信建投证券、中广核核电运营有限公司等多家知名企业提供组织级项目管理专业咨询与培训服务。熟悉各类国际项目管理标准体系，并能将其进行有效转化，应用于实践工作中，助力企业健康成长。