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现代汽车研发中心(中国)
项目管理部项目经理程增木 |
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现代汽车研发中心(中国)有限公司项目管理部项目经理程增木先生受邀为2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会演讲嘉宾,演讲议题为“多项目并行管理的应用”,大会将于5月25-26日在北京举办,敬请关注!
议题大致内容:在有限资源投入,有限时间内要以尽可能快的速度和低成本完成高收益的项目是任何项目经理追求的目标。在项目推进的过程中,项目管理的模式和项目完成度直接相关有助于减少成本并且缩短项目周期。我本次演讲内容以汽车研发中并行项目管理为出发点,详细介绍并行结构在项目管理中的应用,包括多项目目标达成意见(项目目标达成度的确认)、多任务分解(子任务的时间分配、目标、时间节点以及交付内容)、资源分配(项目成本分析、投资分析及节俭活动)、资源整合(项目会议、资源检查等)及目标调整(时间节点更改、目标修改、费用修改等)五大板块,充分向参会人员讲述制造业研发过程中多项目并行管理的基础及应用经验,各位听众可以学习到并行项目进程的相关知识及管理方法。
演讲嘉宾介绍:程增木先生,目前在现代汽车研发中心(中国)有限公司项目管理部担任Project
Manager一职,具有一定的汽车研发基础。担任中国自动化学会会员、芯片之家网站联合创始人等职务,擅长于汽车项目开发及相关管理工作。发表学术论文12篇,其中EI收录4篇:《SOC
calculation method based on extended Kalman filter of power
battery for electric vehicle》、《Vehicle Target Recognition System
Based on Fuzzy Control for Millimeter Wave Radar》、《Research on
Position Sensorless Control System of High-Speed Brushless DC
Motor》、《A Road Detection Technology Based on Reverse Perspective
Transformation》,中文核心期刊论文2篇:《纯电动汽车电机动力性能匹配技术的研究》、《纯电动汽车动力电池匹配技术的研究》以及普通期刊论文6篇《基于逆透视变换的道路检测技术》、《基于MATLAB\Simulink的纯电动汽车整车控制系统开发方法研究》、《基于RAppID的纯电动汽车直流无刷电机FlexPWM控制系统的开发》、《汽车制动能量回收系统介绍》、《汽车悬架调教基础知识介绍》、《电动汽车四驱系统介绍》。授权专利三项,《巡检高压线机器人》、《一种电动汽车用双级变速器》、《快递站用自动运输机器人》。
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