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苏交科集团股份有限公司
项目运营管理中心副总经理张立波 |
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苏交科集团股份有限公司项目运营管理中心副总经理张立波女士受邀为2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会演讲嘉宾,演讲议题为“项目经理赋能研究分享”,大会将于5月25-26日在北京举办,敬请关注!
议题大致内容:依托于PMBOK管理体系建立的项目制管理,以项目经理为核心,以项目为基本管理单元,实现公司内部各类资源调配、建立契约机制、明确责权利分配、实施绩效考核体系和组织级全面监管。
在项目制的管理环境下,项目经理是项目全生命周期的关键管理角色。项目经理的综合管理能力决定项目能否顺利交付,确保项目持续为组织创造价值和效益。在项目经理成长的过程中,组织需要建立完善的人才培养机制及管理赋能体系。
本次分享将结合企业管理实践及行业领先经验研究,从职业通道建立、专业化组织培训、创新创业机制、绩效考核体系、标准化流程建设和信息系统支撑等维度进行管理赋能方法分析。通过赋能管理,促进项目经理经营、管理及生产能力的全面提升,助推人才快速成长,助力企业健康发展。
演讲嘉宾介绍:张立波女士,苏交科集团股份有限公司项目运营管理中心副总经理/高级项目运营管理经理。
PMP,2008年毕业于长安大学,交通工程专业,硕士学位,高级工程师,从事交通咨询行业项目运营管理方向。2008年入职于苏交科集团股份有限公司,先后担任项目经理,质量管理、部门绩效管理及项目运营管理相关岗位,10余年项目管理相关经验。
目前主要负责公司项目管理体系及系统平台建设、项目管理成熟度评价、项目监控评价体系研究及建设、项目执行过程中的成本/进度/回款/健康状态等监控和项目考核评价等。
在公司全球化及集团化发展的变革中,深入研究国际项目管理领先实践,基于端到端的管理流程,积极探索以预算管理体系为核心的项目级财务管理,实现项目级的可视化、可控制和可预测的闭环管理。
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