美团点评到家事业群
项目管理部部门总监边国华

美团点评到家事业群项目管理部部门总监边国华先生受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“大型互联网O2O企业的PMO职能和项目管理方法的变革”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：面对VUCA世界的挑战、竞争激烈的市场环境、复杂沉重的线下业务，大型互联网O2O企业中的项目管理部门（PMO）如何帮助组织应对市场挑战、提高企业组织能力、提升内部协同效率，从而按时保质的取得预期收益的成果，这都是对PMO负责人的一项非常严峻的考验。

以往只重产研和交付的项目管理模式，越来越不适应O2O企业面临的问题，为了应对这种考验和挑战，必须做出变化，其中就包括组织职能和管理方法的调整和变革。

这种转变是逼出来的，但如果转的好，效果也是非常明显的。

其中，项目集管理的应用和最佳实践就是重要的路径之一，它是实现企业战略意图落地的较成熟的管理标准，在创新与复杂业务领域，组织变革、复杂的产品与系统开发、整体解决方案的交付，项目集管理都提供了系统性的管理标准和方法论。演讲内容涉及项目集管理的理念、框架、流程与绩效域等。
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通过主题演讲、案例分析、经验分享等实战方式，帮助大家全面、深入的理解PMO组织职能和项目管理方法变革的最佳实践，可以更好地对大型复杂项目（集）和多项目进行管理，从而提升了组织能力，高效地达成企业级战略目标和收益，助力公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

演讲嘉宾介绍：边国华先生，现任美团点评-到家事业群-项目管理部总监，获得PMP及PgMP认证,计算机教师出身，曾任职西门子、联想、京东等全球500强企业及互联网企业十多年，在单项目、项目集和全球化项目管理方面有非常丰富的实战经验且理论水平造诣颇深。