微软中国大数据与人工智能首席项目经理罗成先生受邀为2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会演讲嘉宾,演讲议题为“领导力应用
- 打造高绩效的项目团队”,大会将于5月25-26日在北京举办,敬请关注!
议题大致内容:
在VUCA的大环境下,企业对项目化运作的要求越来越多,同时对于项目经理的要求也越来越高。作为项目经理,需要带领团队在规定的时间和预算下完成项目目标,确保项目成功。团队协作是项目成功的关键因素,项目经理需要应用自身的领导力来保证团队的协作;领导力发挥的好坏直接影响到团队的工作效率和目标的实现,项目经理需要发展领导力,并在团队协作中得以体现以实现团队的高效运作。
项目经理都希望能打造出高绩效作战的铁军,可如何才能打造一个高绩效的团队?多数项目经理都对塔克曼团队发展模型有所了解,可有没有在实际项目中去体会这个模型?有没有一些落地的方式可以供大家参考?
如何通过硬性的方式让大家掌握和体会软性的领导力?
分享大纲:
1、Why: 为什么领导力对于项目经理至关重要?
2、How: 如何打造高绩效的项目团队?
3、What:高绩效团队的特征;
4、国内项目环境下的项目经理能力要求。
演讲嘉宾介绍:
罗成先生,微软中国大数据与人工智能咨询服务部首席项目经理。拥有20+年工作经验,曾就职于华为、IBM等世界500强公司,具备丰富的大型企业项目管理体系建设以及项目管理课程开发和培训经验。
他曾多次负责跨国团队的EPR系统解决方案制定与实施、投资银行产品设计与开发、电信系统维护等大型项目群,主要服务的行业领域包括电信、能源、制药、银行和IT等。对软件/产品开发和运维方案,特别是项目管理理论与实践有着深刻的理解
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