霍尼韦尔（中国）研发中心
PMO高级项目经理张志华女士

霍尼韦尔（中国）研发中心PMO高级项目经理张志华女士受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“Agile PMO,与大规模敏捷共舞”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：VUCA时代，黑天鹅迭出，个人面临成长囧境，企业迎接发展挑战，PMO面临保守与创新的多种选择：传统的CMMI、IPD，抑或流行的精益、敏捷、DevOps、规模化敏捷框架SAFe/LeSS，哪一套体系最能助力企业高速发展？

世界500强企业霍尼韦尔Honeywell与时俱进，精准把握时代发展脉搏，积极拥抱变化，成立了专门的APMO，即Agile PMO，引领组织级敏捷变革。

作为组织战略级职能部门的APMO，深入探索其价值定位，重新定位PMO责任和使命，融合精益-敏捷新思维、新体系和新方法，从过去的单一引擎转型为多发动机并行，有效地企业提升生产力，缩短上市时间，实现快速价值交付，提升客户满意度。

精益-敏捷潮流下，规模化敏捷转型助力企业快速响应变化并自适应，保持持续的生命力，是实现跃迁的一剂良方。

高效运作Agile PMO，与规模化敏捷共舞，你准备好了么？

演讲嘉宾介绍：张志华女士，霍尼韦尔（中国）研发中心PMO高级项目经理，企业级Agile项目管理专家。美国项目管理协会(PMI)认证项目经理PMP、敏捷项目经理ACP、规模化敏捷咨询顾问SPC、Toastmasters认证卓越会员。《SAFe4.5参考指南：精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》翻译者之一。

她具备15年软件研发、敏捷转型和项目管理经验，曾就职于中科院计算所、Tieto、索尼移动有限公司等，深谙国企、外企和民营企业敏捷转型和项目管理之道。长期在多元文化背景下担任高级项目经理，在战略层面进行多个研发项目、项目群管理和过程改进，作为企业内部敏捷教练成功实现团队敏捷转型，以规模化敏捷咨询顾问身份培训Scrum Master和指导敏捷发布火车ART运行。