IBM中国客户创新中心
成都分公司总经理蔡成

IBM中国客户创新中心成都分公司总经理蔡成受邀为2019第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会演讲嘉宾，演讲议题为“IBM PMO能力和案例分享”，大会将于5月25-26日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：在IBM项目管理办公室的实践和咨询过程中，我们发现项目管理办公室在不同行业和不同企业中会有不同的理解，在此有必要对其定义和职能有所清晰的说明和划分。

IBM认为项目管理办公室的价值主要体现在三个方面：领导项目的建设，规范项目的管理，支持项目的团队。 通过市场调研和实际项目经验，我们发现PMO在每个行业和每个企业中呈现出多种多样的形式，但基本可以归类为三大类即强矩阵、弱矩阵和混合矩阵，每个类别都有各自的优缺点，这个需要根据企业的实际情况，比如企业大小、人员能力等综合考虑后来决定采取何种类型更符合企业当前的发展。

IBM凭借在银行业等大型企业实施项目管理和PMO的经验，有自己一整套完善的项目管理体系和很多资深项目管理专家、咨询顾问，能够帮助企业管理复杂大型的项目，也能够帮助客户把企业的IT战略规划通过PMO来实施落地。

演讲嘉宾介绍：蔡成(Richard)先生，IBM中国客户创新中心成都分公司总经理。他出生和成长在上海，在1998年9月获得比利时自由大学应用计算机硕士以后回到上海继续发展，开启他的IT职业生涯。 在2005年1月正式加入IBM，作为IBM中国客户创新中心成都分公司总经理，他带领过大型本地化和国际化IT服务团队，管理过各种类型的项目，包括PMO管理咨询项目，SAP ERP系统实施项目，基于B/S和C/S结构的应用开发项目等等。他服务过的客户主要集中在公共服务行业，汽车行业，电子电器行业和快消品行业。他对企业的业务流程有深刻的理解，对企业的IT项目管控有丰富的实际经验，能够帮助企业规划IT业务和优化管理流程。