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项目管理是一门面向实践的科学,由于项目管理知识体系更新较快,部分高校项目管理课程在设置上没能做到及时跟进,有的还存在各知识领域课程衔接不顺畅、各专业课教学大纲内容更新慢、课程设置与实践结合不紧密等问题。再者,来自业界、真正...
项目管理在社会经济各领域得到广泛的应用,项目管理人才的重要性也愈加凸显。项目管理人才培养事关项目管理领域的后备人才储备,直接影响企业实施项目管理的意愿和功效。文章深入分析了项目管理人才培养过程中存在的诸多亟待解决的问题,如...
我国经济发展日新月异,在全面促进小康社会建设的同时,人民手中的财富日益增多,越来越多的人参与到各类经济活动中,商业银行的信息化建设迫在眉睫,信息科技的高速发展更加助力了银行业务信息化水平的提高,支撑银行信息化建设的科技部门...
针对某些特定人才需求企业与特殊需求岗位,可以开展个性单元矩阵进行国际工程项目人才培养。例如针对国际工程项目的菲迪克合同(FIDIC)的学习,以解决如何应用和实施FIDIC合同条件,提高工程承包风险防范意识,解决国际工程合同纠纷,增强...
目前,虽然出台了一系列政策为各类人才打造平台、创造发展机会,但是对项目人才特殊性仍然认识不足,出现项目人才引进机制不规范、激励机制难到位、流动机制不灵活等问题,导致项目管理人才特别是优秀项目管理人才供给严重不足。可以说,项...
产教融合、校企合作模式,构建一体化校内外实训、实习基地,是高校提高师生对装配式项目管理实践能力的有效手段之一。校内实训基地对装配式项目管理人才培养起到举足轻重的作用,高校须不断加大实训设备的投入,建设先进性和适用性强的实训...
建筑施工企业要对项目经理人才进行项目管理全周期的系统培训,在进度、质量、安全、成本等项目管理知识培训的基础上,还要加强对其法律知识、财务管理知识、风险管理与采购方面的知识培训,将项目经理安排到企业相关部门中进行轮岗实习,丰...
人类已经进入了项目管理时代。美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace 认为“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”根据安德森经济集团的调查研究发现,能应用到项目管理思想的工作可以细分到85 个。英国经济学人智库在...
这些一次性过程活动要求企业采用不同于连续重复性过程管理的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理,借鉴国际先进的项目管理模式是大势所趋。这将有助于企业提高产品质量、缩短工期、降低成本、实现企业战略及提升企业核心竞争力。要实现...
我国目前的工程项目管理人员有一个较为明显的特点,那就是他们往往只是工程项目施工管理过程中的行家能手,而对于工程项目在投资前期以及竣工以后的工程项目管理工作极度忽视,有的管理人员甚至对于工程项目在投资前期的管理工作完全摸不着...
项目管理是施工企业的重要对外窗口,也是企业综合效益的重要来源,而项目经理是项目的直接管理者和核心人物,是项目成功的关键。因此,施工企业项目经理人才队伍的建设对企业的生存发展极为重要。本文以中国水电建设集团旗下某全资子公司为...
工程项目管理制度的推行为施工企业提供了一个展现自我能力的平台。本文从项目管理人才培养、人才竞争为出发点,探讨人才培养对企业扩展业务范围,提高企业信誉和提升综合竞争力的战略意义。当今建筑市场竞争空前激烈,任何一个市场参与者都...
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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