工程项目管理标准化、数字化的探索与实践

时间：2023-02-10　　来源：《中国勘察设计》孙雷刘美霞王洁凝冯俊国

，产生既定策略下的驾驶舱数据指标，为决策提供数据支撑。二是建立预警处置模型与算法，实现对各类预警信息的灵活处置；通过风险预警模型组件实现工程各业务数据异常指标的自动和即时监测，通过自动识别指标异常事件后，触发向决策层和项目方发出预警信息，通知相关人员及时处理预警，实现不同类型、不同级别预警的闭环处置。通过5G技术实现在手机端对各类监管数据的实时汇总，办理分户验收、项目评级等复杂流程，相较于传统线下办理模式，办事效率提升3倍。

政企联动的智慧化工地管理服务平台研发

在工程项目标准化、数字化实践中，充分综合考虑监管层、企业层、项目层的业务需求，搭建集成化协同“三级平台体系”，实现对工地现场安全、质量、文明施工、人员等的综合监管，并为项目各方责任主体提供服务。平台主要由管理服务平台和各业务系统应用组成。通过各业务系统的在线业务流转，提高了政府监管部门与项目各方的办事效率。通过AR巡检和预警处置中心等系统，将线下监督工作移到线上来进行，提高了监管部门的监管效能。通过监管机制创新和新技术应用，解决监管压力以及传统监管手段和模式下存在的盲区和漏洞，进一步提升了工程监管效率和成效。

对于智慧化工地管理服务平台，一是建立了企业、项目、人员基础数据库，确保数据唯一性；二是利用大数据、人工智能技术对项目建设过程违规行为进行分析预警，动态掌握建设态势和风险预测；三是串联地市、区市、项目三级数据资源，实现纵向数据无缝对接、横向数据实时共享。通过管理服务平台的大数据分析和预警模型与算法支撑，对各类业务数据进行多维度分析，辅助管理层决策动态掌握建设情况和突出问题，提升科学决策能力。

具体实践与应用案例

关于工程管理标准化、数字化，在青岛市市级行业管理部门、区（市）级行业管理部门、域内建筑企业均进行了深度实践和应用。一是青岛市住房和城乡建设局、青岛市建筑工程管理服务中心、青岛市建筑施工安全监督站等市级行业管理部门进行了应用。青岛市建筑行业智慧化工地管理服务平台，已实现2184个项目与平台对接，青岛市建筑施工安全监督站通过平台的大数据分析看板，实时了解市内三区的在建项目安全生产情况，借助先进的AI智能分析技术和物联网技术，及时发现项目上存在的隐患信息，极大提高了监管效率、降低监管成本。二是区（市）级行业管理部门应用青岛市建筑行业智慧化工地管理服务平台，远程在线了解起重机械设备等的运行情况，掌握建筑工人、管理人员的出勤信息、工人的年龄信息、安全教育信息等，发现施工现场的扬尘问题，并在线进行闭环处置，缓解监管人员人力不足的问题。三是建筑企业工程管理层面，在中启胶建集团有限公司、中铁建工集团有限公司、青岛一建集团有限公司等多家单位承建的工程中进行了深度应用。截至2022年7月，已有900多个项目引入数字化新技术进行工程管理，其中84个项目进行了智慧化工地应用的申报，AAA级工地15个、AA级工地44个、A级工地25个。

通过工程管理标准化、数字化的实践与应用，借助智慧化工地管理服务平台打通数据壁垒，将散落的数据进行整合，实现数据和应用的互联互通，达到全过程在线监管的目的。在统一的数据中心下发挥数据优势，基于监管数据库，建立事前、事中、事后稽核与监管体系，提升行业管理部门监管能力和服务效能。

结语

综上所述，通过建立统一的技术标准、突破新技术难题、打通政企联动管理等研究思路和推进，指导并保障了工程项目管理的标准化、数字化。对于行业管理来讲，极大提高了行业主管部门的数字决策水平、提升工程建设项目的监管效能、落实企业主体责任。对于建筑企业来讲，提高了工作效率的同时，也极大提升了工程质量、减少安全事故的发生。随着社会和经济的不断发展，人们对建筑业高质量发展的需求也会不断提高，工程项目管理的标准化、数字化，有利于降低建造成本和碳排放，对于促进建筑业可持续发展具有重大意义。

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