职场中的PMO与PMO发展环境

本文内容结构
一、新入职的PMO如何快速适应？
1、了解组织架构
2、梳理工作关系网
3、找到关键人
4、清晰主要职责
二、PMO面试小Tips
（一）面试中的时间问题
（二）关于着装、妆容、仪表仪态问题
（三）要不要带简历
（四）关于自我介绍
（五）关于回答问题
（六）关于结束
三、一个小PMO接了A项目之后。。。
1、项目范围难定稿
2、沟通链路长成狗
3、信息同步熬夜等
4、一朝病倒全报销
四、PMO，你怂了吗？
1、人当自立而后立人
2、你不尝试永远不知道自己的能量有多大
3、要学会筛选外界的声音
五、公司真的需要PMO吗？
1、各司其职
2、指有长短
一、新入职的PMO如何快速适应？
换工作这个事，大家都会经历，不知道大家的感想是怎么样的，但是我觉得多少会有些忐忑，有些烦躁，毕竟新换一个环境，周围的人，工作的内容，老板都是全新的，能不能适应的好还是有点担忧的。
我曾经遇到过一些同学，新入职不过几天就觉得不适应节奏、不适应工作模式，然后跑路了。。。也遇到过一些同学，“熬”了2.3个月，试用期没到，跑路了。。。还遇到过一些同学，勉强过了试用期，但是一直被批评，明明很有经验，明明是很常规的事，却总是做的不尽如人意。
所以有了今天这个话题，结合引导和实践的角度总结了一些快速适应的方法。现在这个时代，什么都快，换工作也很快，但还是希望大家能谨慎抉择，掉坑容易出坑难，坑太多，其实都差不多，心理准备要做好。
1、了解组织架构 2、梳理工作关系网 3、找到关键人 4、清晰主要职责 最后
1.导致不适应的因素可能有很多，但仔细想想，再换一家也无非就是换个坑，大多数的坑其实都很相像，还是需要自己找对方法，调整心态。
2.不要总是用新人给自己找借口，只有你觉得你能了，你才真的有可能，越是给自己很多时间去适应的人越容易适应不了。
3.要发挥自己在项目管理领域的专业性，通过专业性去辐射周边，而不是散在外围到处游荡。
4.预祝所有换工作的道友们都能顺利融入～～～
二、PMO面试小Tips
（一）面试中的时间问题
1.约定好的面试时间不能迟到是肯定的，但是也要记得不要到的太早，尽量提前10-15分钟就行了，如果到的太早，可以在公司楼下逛一逛，差不多时间了在上去，到的太早和迟到给面试官的感受都是一样的——缺乏时间管理能力。
2.面试中的叙述时间，不要噼里啪啦很啰嗦的说很长时间，也不要非常简单的一句回答掉，自我介绍、回答问题，大约都控制在3分钟左右，语速正常点，基本上面试官的耐心也就那么长了。太简短的回答会让人觉得你没有业绩，不会表达，太长的同样会让人觉得你没有重点，缺乏特色。