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PMO和项目经理必备的七大项目管理软技能(上篇)

时间:2023-03-13   来源:一个酱缸 阿酱
业术语是有特定描述和理解的,并且代表特定场景的语言,本身就代表了职场和专业领域的共识。比如我们学习的计算机语言、项目管理语言。
(2)使用信息化展示
同样的,为了更生动使语言或者数据展现出来,我们需要借助一些辅助的工具,比如图和表。就像我们看到增长50%,可能没办法体会真正的差距,而图表上峰值的差距则一目了然。正确使用图表,能将工作锦上添花,大大提升工作质量。
(3)找到合适的数据
量化的灵魂还是在数据本身,必须通过科学、经验、理性、理解深度、甚至智慧,找到关键指标的数据,否则即使量化了一堆的数据,也不一定是我们需要去评估的。
 
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