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PMO和项目经理必备的七大项目管理软技能(上篇)

时间:2023-03-13   来源:一个酱缸 阿酱
任何策略能保证我们适用于所有的场景、都发挥的完美,所以在能正确认识自己的基础上,更要能真心接受那些不足之处。
(3)放下自己,自我暗示
最近我经常说的一句话“成熟,就是学会了认怂”。年轻的时候内心执念很深,总想一争高下、一鸣惊人,一腔孤勇确实容易产生成绩,但也会因为过于“锋利”引起不好的效果,比如我们过分重视自身的成绩而忽略了家庭和团队的付出。放下一些执念,并非是退缩和畏惧,而是我们心中有了更美好的愿景:放下,只为了更好的拥有更在乎的事情。
(4)接受世界,认可变化
唯物主义认为,不管我们心中作何感想,世界都不为所动。尽管有些残忍,但事实却正是如此。与其抱怨世界的改变,不如积极融入和拥抱,用心发现一些更好玩、有趣的生活。积极看待,并寻找有趣的一面,才能更好地掌控人生。
(5)学会放松,平衡中庸
我们认识了自己,接受了自己。放下了自己,接受了变化,但还是觉得有压力,该如何自处?我们需要建立一种解压的方式,定期释放内心的缓存和积压。运动、听歌、旅行、读书、思考。做任何想做的事情,视角更高更远,才能不被眼前的阻碍所遮挡。同样的,释放也要适度,在保持平和和平衡的基础上,牢记“中庸之道”。
4、具体策略
分析了压力的成因和修心的法门,再来分析一下具体的策略。可以从以下几个方面入手:
(1)认识自己
深刻认识自己了解自己的性格、喜好、思考方式、成因
分析表象(应该的)与真实的差异的根本原因
鼓励自己那些好的方面,给自己正向的心理暗示
(2)了解世界
探究其他人、事物等各种机制运行的原理
判断是否能够接受,接受的原因是什么,不接受的原因是什么
对于接受的,可以继续执行,不接受的,是否有替代方案,不要逐步窄化
(3)延迟满足
设定长远目标,不被眼前的障碍困扰
目标分解,落地实践,并定期反馈、纠偏
目标完成后给予自己鼓励
(4)适当宣泄
找到合适的宣泄方式,取悦自己,提升智慧,打造健康心灵。
最后
阳明先生说过,“心如明镜,物来则照”,有一颗良好的心态不仅能帮助我们更好面对工作,更能积极面对人生。道理也许大家都听到过,所以实践是十分必要的。从一点一滴的小事做起,不断增加内心表面积,打造平湖思维,是我们提升软技能的第一步。
三、量化思维
如何具备量化思维。
我们先来看这样一个场景:
举个栗子
小王:通过程序员加班加点的努力,新产品终于上线了,效果非常好,获得用户的广泛好评,超出竞标产品一大截,我们正在进行第二期开发阶段,申请新增两个名额,请领导审批。
领导:喵喵喵???
1、信息误差
“对牛弹琴”在职场上屡见不鲜
所谓“对牛弹琴”在职场上发生的场景非常常见。之所以会出现这种情况,是因为沟通出现的“信息误差”。产生这种情况有两个原因,一是由于语言本身的限制,“语言是思维的边界”,语言本身的限制导致无法完全精准描述交流信息;二是主观理解差异,每个人对同一个信息的关注点、联想面和心情感受完全不同,即便在二人对话的沟通场景中都很难快速对齐。
消除语言误差是沟通的第一步,也是协同工作的基本。因此,在输出信息时应该尽可能是信息本身更容易理解,方便做出达成一致的决策,所以我们迫切需要一种思维方式:量化。
2、量化思维好处
信息的结构化和再包装
量化
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