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滴滴PMO发展及运作实践

时间:2020-10-07   来源:百仕瑞顾问
各要素的总结和分析,判断战略是否实现预期目标的活动。它是一个综合性评判战略实施的过程,有很多维度需要去评价。同时它也有对应的标准,目前业界比较主流的标准是:一致性、适应性、可行性、可接受性和优势性。
04、最后总结
1.战略制定阶段要解决的是“我们做什么和不做什么”问题
2.战略拆解阶段要解决的是“我们怎么赢”问题
3.战略执行阶段要解决的是“怎么样才能保证赢的确定性”问题
4.战略评估阶段要解决的是“上一局的输赢对下一局的影响”问题
通过以上的机会点分析,PMO 在这各个阶段都有机会在多方面帮助到整个业务团队,既可以在效率又可以在一致性上来增强战略落地的确定性。
 
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