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从运营到产品到PMO,我是如何实现职能转型的?

时间:2020-05-07   来源:爱运营 Talen
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另外考取认证可以用于辅助提升专业度和自信,动手完成技能“Hello World”是对职能责任心的最基本体现。所切换至的职能一般也都是自己感兴趣的方向,所以理论、人证、技能甚至思维应该都有机会事先积累或涉猎。但自己独特思维以及系统性的框架,唯有通过不断的实战和思考才能逐渐搭建起来。
为了帮助大家感受一下这五个组成要素的内容及覆盖的完整度,下面罗列一些我获取知识的小例子。
每个人阅历、知识体系不一样,对同一本书或文章的吸收也不一样,但迄今为止我所沉淀的职能领域知识基本上都可以划归入以上提到的五个部分(主题-理论-技能-思维-工具)。如:
《精益创业》-让我在创业与产品思维上获得如MVP这样的概念。
《用户体验要素》-让我在产品管理主题框架上获得5层体验要素的概念。
《启示录》-让我获得了丰富的产品思维。
《PMBOK》-让我获得了主体框架、部分理论知识还有一部分框架的内容。
《增长黑客》-让我获得Growth Hacker思维。
《商业模式新生代》-让我获得创业知识体系的主题框架。
“人人都是产品经理”网站-让我获得很多综合的思维、技能、甚至他人的框架用于完善自己的框架
“知乎”网站-让我看见对理论属于或职能的“百家见解”丰富了我对职能概念的理解深度
“李叫兽”公众号-让我获得许多营销、文案、思考相关的技能和思维,实在受益匪浅。
3. 我目前的互联网PMO知识体系V0.8
虽然我在切入领域过程中5个组成部分的积累先后顺序基本Follow:
“理论知识 → 技能 → 工具 → 思维 → 主题框架”
这样一个顺序。
但在体系逐渐梳理处理后,它们的逻辑更像是从:【主题框架】导出【理论知识】,【技能】、【工具】和【思维】三部分支撑主题出色完成这样一个逻辑。
以下以我还在梳理中的“互联网PMO知识体系V0.8”的例子,展示一下在我处梳理后的5T模型大致的样子:
后续待“我的互联网PMO知识体系框架”1.0版本完成(铺个垫~),我将计划用于文章撰写,知识收集,工作交流等诸多方面,通过输出与反馈将其完善。欢迎大家不吝指导,抛转!
感谢前辈、同事们的分享,让我可以更快形成自己的一套框架,这份框架里也汲取了他们不吝分享来的思考。
【知识】如水,【体系】如桶,让【知识】得以储备,【成长的动机】如瓢。世间流淌着无数的智慧,愿每一份智慧都不浪费,共勉:)
 
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