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PMO的金字塔,你爬到了第几层?

时间:2020-03-03   来源:新项管思维 大正
项目管理从业人员逐年增多。
专业性、职业性层次相差较大,需求市场对人才认可度不一。
那么,一般PMO从业者,能分成几个层级呢?
一、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路
这个阶段,最大的特点就是伤自尊,然后茫然。
一般人在做项目管理之前,大都是有过几年开发经验的人了,曾经也都是独当一面的人,转行后,突然发现自已以前的所学很多是错误的,或者说什么都不会了,那种失落感是难以言喻的。
初从项目管理的人员,多是经验主义者,认为项目管理是小Case,做项目还是要靠技术。但是管理过一些较大的项目之后,觉得项目里的人怎么都这么不听话呢?这时便禁不住怀念一心一意敲代码的美好时光。
为了弥补自已的不足,一些好强者便开始主动看一些项目管理的书籍,而且根据以前做工程工作的经验,往往找一些经典的看,比如PMBOK等,但是刚开始看的时候,由于隔行如隔山,发现如看天书,可以说知其然不知其所以然。本来以为自已看懂了,可是经过与一些专家交流后,发现自已的理解错了,不懂得更多了,都不知从何学起,从何提高了,自尊心不同程度受损。
不同层级的人遇到这种情况,会有不同的反应:
破罐子破摔型。什么破专家,讲得根本就不对,我以前没这么做,不也做成了很多项目?条条大道通罗马,非按你说的做才对?你讲你的,我做我的,不和你玩了。一个公司在未规范化管理之前,普遍是这种心态。
完全接受型。原来是这么回事啊,以前做得大部分都错了,还需要继续学习,这种心态叫空杯。
吸取其精华,去除糟粕。要达到这第三种反应的水平,需要有较高的理论水平和实践经验。
二、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
路漫漫其修远兮,吾将上下求索。
这是一个比较痛苦的阶段,也是一个比较漫长的阶段。
往往是一边学习,一边在实践中理解和验证所学的知识。有时觉得对一个概念已经完全理解了,学着学着又产生了质疑,甚至是推翻了自己。
对此,没有捷径可言,只要不停地努力,不断地提高自已,你的人虽然憔悴了,但是总有悟道的一天。
三、众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
要达到这个层次,不光要有对理论的理解,还需要不断地将理论应用到实践中去,通过实践来检验理论,从实践中发现理论的缺陷,然后再不断地修正理论,理解理论,这样经过多次循环,才会达到融会贯通的程度。
要达到这个层次,需要经过由明白到糊涂,由糊涂到明白的多次循环。对此,建议找专业的机构或者专业的人员给予自己辅导,一开始学到的知识便是正确的标准的知识,会少走很多弯路,也减少了很多痛苦和难为情的经历。
 
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