当前位置:首页 > 网文库 > 正文

PMO胜任力调查与职业发展展望

时间:2019-12-09   来源:清晖傅永康
PMO(Project Management Office,项目管理办公室)是企业落实组织级项目管理的重要部门。正如项目经理的能力决定项目的成败,PMO经理的能力也决定着PMO的成败。对于项目经理能力,PMI为业界提供了成熟的《项目经理能力发展框架(PMCDF)》和PMI人才三角模型,但对于PMO经理能力的研究,业界尚处于起步阶段。
清晖项目管理创始人傅永康先生以“PMO胜任力调查与职业发展展望”为主题做了一项调研,调研结果及结果分析和大家分享如下:
一、调查背景
1、PMO在《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》中的演进
从上图中,我们能够看到,在《PMBOK®指南》每四年一次的更新中,PMO的概念从无到有,逐渐发展和完善,《PMBOK®指南》对PMO的描述也越来越深入。
最新出版的《PMBOK®指南(第6版)》特别指出了PMO是项目管理的重要决策者或相关方之一。这说明PMO的作用逐渐增长,具有较高的研究价值和现实意义。
2、PMI 2017休斯顿PMO Symposium的启发
PMI每年都会举办全球性的PMO Symposium,去年是在休斯敦举行,傅永康先生特地赴美参会学习。大会的两个重要议题为:
●PMO自身发展变革
●PMO推动敏捷转型
大会中还提到了一些成熟的PMO模型或工具值得我们引进和学习,例如:
PMO成熟度模型(2017 PMI休斯敦PMO Symposium)
 
PMO价值环(2017 PMI休斯敦PMO Symposium)
 
运用精益思考提升PMO(2017 PMI休斯敦PMO Symposium)
这些对PMO在中国的未来发展有很重要的启发作用。
3、最近关于PMO的一些思考
今年上半年,傅永康先生受邀执笔《中国大陆PMO发展简述》一文,由此引发了他对于PMO发展的更深入思考。经分析,总结出PMO目前面临的三大挑战:
挑战之一:PMO专业人才匮乏
挑战之二:从利己到利他的观念变化
挑战之三:缺乏具有示范效应的方法论
此外,傅永康先生正在攻读DBA(工商管理博士),PMO也是他的研究选题,旨在做具有现实意义的管理研究,并力争对管理理论与应用有所创新。
4、从PM胜任力到PMO胜任力
项目能否实现目标,一个很重要的因素就是人,其中最重要就是项目经理。二者存在相关性:项目经理的胜任力直接影响或左右项目绩效和项目成功。围绕这一逻辑关系,PMI对项目经理的胜任力进行研究,并且已经形成了比较成熟的模型。
其一是《项目经理能力发展框架(PMCDF)》Project Manager Competency Development Framework:它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南,构建了项目管理能力的三个关键维度,定义了影响项目经理绩效的关键能力元素:知识能力、执行能力、个人能力。《项目
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号