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永康控股1月运营会圆满成功,沈堃先生解读PMO体系管理

时间:2019-03-04   来源:永康瑞府
2019年是永康控股“一三五战略规划”的开篇之年,在永康控股迅速发展、改革不断深化的新形势下,永康控股应势召开201812-201901月度运营会。
 
会议壹   PMO体系管理
 
永康控股即日起实施PMO体系管理,实现管理与资源配置的和谐顺畅,以解决项目中已经出现的和预计出现的问题。
 
永康控股副总裁沈堃先生解读《PMO体系管理》
 
永康控股董事长康永革先生讲话
 
 
会议贰  工作质量委员会
 
“永康好房子,幸福一辈子”绝不是一句空话,永康控股以“筑就城市经典•构建永康城生活”为使命,成立工作质量委员会,对永康控股九大中心和各项目公司的核心工作进行过程管理、工作质量检查、督导,旨在规范工作、制度和流程,提升永康项目品质。
 
会议叁  狮子会及幼狮俱乐部
 
成立“狮子会及幼狮俱乐部”,为会员提供沟通、研讨的交流平台,通过举办系列活动等,使会员之间进行智慧分享、经验分享,从而提高会员个人综合能力,为永康大发展助力。
 
会议肆  永康控股领导力学院
 
成立“永康控股领导力学院”,建立学习型企业,提高全员整体素质与工作能力,满足公司对人才的培养需求,增强公司核心竞争力。
 
会议伍  12月总结1月计划
 
2018年是永康控股积蓄力量的一年,2019年是永康控股壮大、发展、收获的一年,永康控股全员上下将贯彻“本分做人  踏实做事  结果导向  协作创新”的核心价值观,以“五个必须”为要求,进行核心部署,扎实工作,实现2019年开门红。
 
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