当前位置：首页 > 新闻邦 > 正文

“35岁以下科技创新35人”——北京低碳所PMO主任金虹

时间：2018-10-11　　来源： DeepTech深科技

自 1999 年起，《麻省理工科技评论》每年都会推出“35岁以下创新35人”（Innovators Under 35）榜单，旨在于全球范围内评选出被认为最有才华、最具创新精神，以及最有可能改变世界的 35 位年轻技术创新者或企业家，共分为发明家、创业家、远见者、人文关怀者及先锋者五类。

2017 年，该全球权威榜单正式推出中国区评选，并已公布并首届评选结果。现在，《麻省理工科技评论》正式开设“35岁以下创新35人”中国榜单专栏，以人物报道的形式帮助中文读者了解这些来自中国的新生代科技力量。

金虹-人文关怀者

清洁能源技术落地的推手

年龄：34 岁

获奖年份：2017 年

职位：北京低碳清洁能源研究所项目管理办公室（PMO）主任

获奖事由：在创新速度被视为最大挑战的清洁能源领域，加速了低碳能源技术转化过程。作为能源企业中的技术与技术管理创新者、内部创业者，最大限度地降低项目的试错成本和时间，推动了能源创新与成果转化。

中国是世界能源消费大国，如何做到低碳清洁是整个能源行业的核心问题之一。中国“富煤、贫油、少气”的能源结构既是机遇也是挑战。

其中，有一家机构正在努力将自己打造成中国低碳清洁能源领域的国家级海外高层次人才创新创业基地，那就是北京低碳清洁能源研究所。这是一家于 2009 年由中央组织部牵头成立，国家能源投资集团出资创办的国家级科研机构，致力于在分布式能源、水处理、功能材料、催化技术等领域的技术研发和创新。

当下，技术进步给社会经济和环境带来的变革是巨大的，而能源革命的核心挑战在于创新的速度。作为低碳所项目管理办公室（Project Management Office, PMO）负责人的金虹，她的工作就是加速能源技术成果转化，进而帮助改善环境、应对中国乃至世界的能源挑战。

2015 年，在低碳所领导支持下，金虹共同创建并开始领导 PMO。PMO 通过围绕公司战略进行创新管理，实现了数亿人民币规模项目组合的重新聚焦。PMO 对所有项目根据战略契合度和技术先进性进行优先级排序，重新进行配置资源，并对有亮点的新想法进行立项。

这些大大小小的变革影响了绝大部分研发人员，而金虹的 PMO 团队则通过 200 多个小时的培训宣讲、多次一对一沟通和一系列文化宣传活动，使得研发人员了解并逐步接受这样的变化。

除了基于企业的清洁能源核心战略进行立项与高效资源配置，金虹还参与建立了新的管理文化制度。在新的管理文化制度下，低碳所在水处理、功能材料、催化、太阳能及分布式能源等领域涌现出了一批突出成果，很多已经进入成果转化阶段。

而对金虹来说，她的出发点是“做正确的事，正确地做事”。她清楚地意识到，只有确立并细化低碳所自己的战略和研究领域，并且高效的执行下去，才能让越来越多的技术和产品以更快的速度进入市场，进而带来更多的经济效益和社会效益。

她将自己在 PMO 的工作比作创业投资：“我们首先确保所确立的项目符合企业核心战略并具备发展前景，在此基础上，帮助项目设立和完成一个个短期内能够确定的小目标。资源配置上，刚开始“天使”，后来“A 轮”然后“B 轮”。通过这个过程布局优化清洁能源领域的投资战略组合，快速对不同的种子项目进行尝试，最大限度地降低项目的试错成本和时间，推动原始创新与成果转化，为企业和国家创造核心影响力”。

如今，负责协调低碳所内外部项目的 PMO 正在成为所内先进科研管理制度的推动者，以及各种新想法的交汇点，金虹也将加入低碳所 PMO 视为其重要的人生转折点。

PMO 团队的成果受到国际认可，从成立短短两年多的时间里，首次在央企研发机构中获得国际项目管理协会（Project Management Institute, PMI）颁发的“2017 年 PMI（中国）项目管理大奖·杰出 PMO 奖（Outstanding PMO of the Year）”，同时与低碳所 IT 团队一起获得“2017 年 PMI（中国）项目管理大奖·科研应用实践奖（R&D Best Practice Project of the Year）”。

金虹出生在 80 年代的北京，经历了亚运会、香港回归、申奥成功等颇具划时代意义的历史事件。她对这个世界一直都有很大的好奇心，这种好奇心同样伴随她度过了从北京四中、清华到麻省理工学院的日子：在清华化工系读书时，她对纳米和生物技术产生了浓厚的兴趣，而在研究生期间，金虹选择加入 Michael Strano 教授专注纳米技术的研究组，当时组里并没有特别设置生物相关的研究项目，但 Strano 教授感受到了她对生物的极大热情，因而也支持她做纳米与生物跨学科的博士论文题目。

也正是在那个时候，金虹开创基于碳纳米管的“单颗粒追踪”和“单分子检测”平台与方法论, 实现癌细胞活性氧（ROS）实时、高空间分辨率检测，检测限可低至 nmol 级。她的第一作者研究成果发表在 Nature Nanotechnology, ACS Nano, Nano Letters 等国际顶级期刊上，其中两篇被 Web of Science 评选为“高被引论文”，一篇获得美国化学工程师学会（AIChE）环境领域研究生学术论文一等奖。她在短短的四年半的时间里获得了硕士和博士学位，获得博士学位时年仅 26 岁。扎实的科研训练锻炼了金虹的科技创新能力，并为今后她领导 PMO 推动现代创新管理打下了坚实的基础。

到了 2010 年的时候，金虹迎来一个回国的契机，并得知神华集团（现国家能源投资集团）正在筹建低碳所。当时她就有这个想法：中国的清洁能源研发大有可为。于是，她选择加入这个公司，并很快投入到储能方面的研究工作。

中国向清洁能源转型的步伐正在日益加紧，新的市场扩张热情也已酝酿成型。下一步，金虹将继续协助低碳所在清洁能源科技领域进行原始核心技术创新和大规模商业化。她说：“我相信，通过我们在清洁能源事业上的努力，我 3 岁的孩子长大以后能够拥有蓝天白云，并以他的妈妈为中国能源转型所做的贡献而骄傲”。

分享到:

免责声明：

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

上一篇：
九州通中药PMO战略落地：服务与支持项目宣导会顺利召开
下一篇：
京东商城研发部PMO龚丽君受邀为第七届PMO大会演讲嘉宾

延伸阅读：

本站推荐

独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料，欢迎阅读！

第十二届中国PMO大会会刊资料，主题：拥抱变革展现PMO力量；第十一届PMO大会（线上会议）会刊资料，主题：解码战略赋能项目 PMO笃行致远；第十届P...
第十二届中国PMO大会在京成功召开

由PMO评论主办，以“拥抱变革展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
2022第十一届PMO大会（线上会议）成功召开

PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已...
2022第三届中国项目经理大会成功召开

由PMO评论主办，以“鏖战项目使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开，大会特邀29位来自华为...
2022首届中国敏捷大会成功召开

12月17-18日，由PMO评论主办，以“拥抱变化拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开，大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
2021第十届PMO大会线上会议成功举办

由PMO评论主办，以“探索中奋进领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
第二届中国项目经理线上会议成功召开

11月27日，由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为：“执项目牛耳悟管理精髓”，来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态：1）公司的主营业务本身就是以项目开展的，公司需要成立PMO管理业...

more >> 活动圈

more >> 公开课

more >> 书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
《PMO论文集（2016）》介绍

和人力资源部、行政办公室等职能部门相比，PMO（项目管理办公室）无疑是很年轻的，国外最早出现这一部门是在20世纪90年代，而...
《成功的项目始于卓越的管理》

《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如项目...

“35岁以下科技创新35人”——北京低碳所PMO主任金虹

免责声明：

延伸阅读：

本站推荐

活动圈

公开课

书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

《PMO论文集（2016）》介绍

《成功的项目始于卓越的管理》

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号