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水电十一局召开2018年度海外项目管理暨第一届项目经理年会

时间：2018-10-10　　来源：水电十一局海外

2月26日至3月1日，公司在郑州召开2018年海外项目管理暨第一届项目经理年会。公司领导冯真理、夏水芳、李朝晖出席会议，公司总部相关部门负责人，海外事业部在郑班子成员、参建分局主管海外业务领导、海外施工局负责人，海外项目经理、总工，海外事业部机关全体人员共100余人参加会议。大会由公司副总经理夏水芳主持。

会议现场

公司副总经理夏水芳主持

1、坚持“三个不动摇”，加快高质量发展

公司党委书记冯真理充分肯定了此次会议的效果，结合当前世界经济形势和国内市场形势，分析了企业走出去战略的重要性。要求全体人员：

要深入贯彻落实张玉峰总经理在九届三次职代会上提出的坚持国际业务发展三个"不动摇"，牢固树立"诚信履约、安全履约、规范履约"，时刻保持本领恐慌；

不断完善体制机制，充分认识项目管理团队对国际业务发展的重要性，加强人才队伍建设；

加大海外市场的开发力度，快速融入"一带一路"等国家倡议和工程所在地的经济发展，深入推进属地化和国际化发展；

积极培育新的经济增长点，聚焦高质量发展，走精益化之路，继续探索、创新、完善海外业务管控模式，强化风险管控，坚决遏制亏损，着力压降"两金"。

就加强海外工程党建工作，冯真理强调，要围绕生产经营中心工作，认真落实"一岗双责"，加强党建责任制落实，积极探索适应海外特色的党建工作模式。深入推进品牌建设，讲好十一局故事。完善后方服务服务保障体系建设，切实关心职工生活。项目管理团队要讲规矩，讲纪律，讲学习，讲尽职尽责，讲责任担当，着力提升"六种能力"，掌握"看家本领"，练就"硬本事"，确保公司海外业务持续健康发展。

公司党委书记冯真理作重要讲话

2、加强思想认识，强化廉洁自律

公司党委副书记、纪委书记李朝晖深刻分析了当前全面从严治党和反腐败斗争面临的新形势新任务，全面剖析了公司海外业务廉洁风险存在的主要问题及原因，通报了发生在集团系统内的警示案例，就如何加强海外项目管理团队廉洁从业风险防控提出了具体要求。李朝晖强调，项目经理团队要努力做廉洁从业的表率，谨慎用权，规矩做事，廉洁自律，严守"四条线"，算好人生"七笔账"，切实履行好''一岗双责"，努力做忠诚干净担当的党员干部。他说，公司当前正处在奋力冲刺200亿的关键一年，希望海外各级党员干部，都要身先士卒、一马当先、干事创业，积极作为不任性，廉洁从业扬正气；无论是机关还是一线员工，都要铆足力气、勤勉敬业、扎实工作，通过团结拼搏、艰苦奋斗，努力取得一个国际业务硕果累累、成绩斐然的丰收之年。

公司党委副书记、纪委书记李朝晖作重要讲话

3、听报告，学重点，理思路

公司总经理助理、海外事业部总经理刘本江作了《提质增效保履约，创新管理促发展》工作报告，对海外2017年项目管理情况进行了总结，重点总结了区域化管理的进展情况和差异化管理模式的效果等。针对2018年项目管理思路，从确保项目履约、推进区域化管理、推行精益管理、创新项目组织管理模式、提升策划能力、加强风险管

控、推进依法合规履约、提升质量管理水平、规范海外安全管理九个方面进行了阐述。

公司总经理助理、海外事业部总经理刘本江作专题报告

4、学先进人物事迹，向先进典型看齐

会上表彰了优秀项目经理、优秀项目总工、优秀商务经理及优秀设备经理。

海外事业部党委书记张晓廷宣读表彰文件

5、听先进经验，学管理方法

安哥拉分公司、塞内加尔LL42公路项目等六家单位围绕区域化管理、管理模式创新、变更索赔经验介绍等方面作了管理经验汇报。

项目代表发言

6、寻找短板，查摆问题，汲取教训

海外事业部副总经理、安全总监石宣喜通报管理中存在的问题

7、集思广益，分组讨论

与会人员围绕公司总经理提出的"四个创新"、"如何提升本土化能力"、“如何针对性做好前期策划”、“如何加强安全管理”等问题进行了分组讨论交流。

8、学精神学业务学管理

邀请中共河南省直机关党校冯勇教授作了十九大精神宣讲

9、实景参观、现场教学，着力强化廉洁从业教育

2月28日下午，项目经理团队参观了郑州高新区检察院预防职务犯罪警示教育基地。详实的素材和令人警醒、具有强烈冲击力的画面，让大家真切的感受到了法纪的威严，心灵和思想得到了一次洗礼，对当前加强党风廉政建设和反腐败工作的认识有了进一步的提高与深化。

参观学习现场

10、学习借鉴先进经验，到兄弟单位看一看

2月28日下午，项目经理团队一行来到轨道分局承建的郑州地铁5号线停车场及车辆段项目施工现场进行观摩学习，实地参观了运用库、临修库、咽喉区、VR体验区、数控化钢筋加工厂等区域。一行人员纷纷表示，郑州地铁项目坚持精益求精管理理念，高标准文明施工，抓精品树品牌值得海外项目学习，希望以后双方加强交流学习。座谈交流会上，轨道分局党委书记朱云就项目情况作了详细介绍，就混泥土浇筑的施工工艺、立柱外观色差等保证措施、BIM技术及二维码运用等方面进行了交流。

3月1日上午，项目经理团队一行到四分局中牟人文路跨贾鲁河大桥工程进行观摩学习。项目经理席军现就工程概况和施工建设情况作了详细介绍，观摩一行对贾鲁河大桥的工程形象、文明施工、工程质量及项目职工的精神面貌赞赏连连。公司新闻中心工作人员对观摩团队代表进行了采访，谈谈对国内项目观摩学习的感受。

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