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浙江舜江建设直营项目管理部召开2017年年终总结会

时间:2018-10-09   来源:浙江舜江
       2018年1月9日上午,建设集团直营项目管理部在上海工技大C03标段项目部会议室召开年终总结会议。建设集团董事长李标、总经理助理章毅、直营项目经理部总经理何柏灿、集团审计部经理刘晓庆、上海工技大C03标段负责人阮立飞、阜阳皖新项目负责人周建明及直营项目管理部各职能科室负责人员参加会议,直营部何柏灿总经理主持会议。
 
       建设集团李标董事长对2017年直营项目管理部各项工作开展作了点评,并对新年工作提出新要求。他指出,新的2018年,在集团成功签约浙江省首个美丽乡村PPP项目的新起点上,舜江建设将站在全新的起跑线上,企业将进一步加快资源整合,全面提升竞争能力,力争在未来发展中拔得头筹!全体舜江人将共创共赢,分享卓越未来!
直营项目管理部何柏灿总经理指出,过去的2017年,是直营项目管理部快速发展的一年,在集团领导的带领下,管理部进一步明确了本部门发展战略,并提出了建筑+信息化管控模式,在建筑产业转型期,管理部进一步完善布局、深耕业务、聚焦行业,不断探索拓展新的业务渠道,以达成管理部的快速发展和提升。
 
 
       会上,与会各部门、科室及项目负责人员分别对2017年各自工作作了总结,并针对不足提出改进措施,并对2018年工作开展作出积极部署。如上海工技大C03标段负责人阮立飞从项目进度概述、项目质量情况、项目安全文明施工、项目评优创杯进程、项目创新举措、项目管控方式、项目成本节约、当前项目难点八方面总结了工技大项目在2017年取得的成绩与不足,并提出2018年工作计划,得到了与会领导的肯定。
 
      会议最后认为,2018年对全体舜江直营项目管理部人员来说,注定是任务艰巨的一年,但同时也是充满挑战、赢取业绩的一年。
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