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中软国际华为业务群第五届项目经理大会圆满闭幕

时间：2018-10-07　　来源：中软国际南京之窗

2017年12月08日，中软国际华为业务群第五届项目经理大会在深圳、西安、南京、成都、武汉五大地域盛大召开。

本届大会围绕“提升效率、深化转型、夯实能力、成就客户”主题，为全员带来了一场隆重的盛宴！其中，激动人心的“明星PM”颁奖、热情高涨的“优秀实践分享”、质量知识问答、兄弟业务线、解放号的分享等活动更是点睛之笔。

此次大会有幸邀请到华为软件研发外包合作管理部部长夏明华先生、华为南京研究所合作处主管辛子洋先生、咨询与集成服务集成产业链合作管理部HR主管施蓉花女士等。

此次大会还有幸邀请到中软国际TPG集团高级副总裁范锴锴先生、中软国际印度分公司总经理Mr Varma、中软国际TPG集团运营总监刘黎磊先生、华为业务群云应用与服务业务线总裁周肖肖女士、华为业务群软件开发业务线总裁王筱成先生、华为业务群软件交付服务业务线总裁刘松先生，以及客户合作代表，各领域专家等。大会伴随着2017年中软国际在项目管理、质量管理、系统工程能力方面的建设成果，在万众期待下拉开帷幕。

领导致开幕词

提升效率、深化转型、夯实能力、成就客户，各地域与会领导以自身对大会主题的独特领悟，结合奋斗历程，做了直达人心的精彩演讲。

中软国际TPG集团高级副总裁范锴锴先生致开幕辞

范锴锴先生指出，随着客户外包预算管理越来越严格，我们的项目经理将面临更严峻的形势。效率是恒定不变的，只有把持续改进提升我们的能力因素放进去，才能变两难为双赢。提升效率是基于对业务深刻的理解和思考，只有深刻理解业务，才能找到答案，带着一个全功能团队，去完成交付目标，思考自己面对的业务，然后来盘点自己的团队。希望我们的项目经理分析自己承接的业务，多思考业务本质来提升效率，不能通过战术的勤奋来掩盖战略上的懒惰，不仅要苦干还要巧干。今年邀请了解放号、银行及其他业务线共同分享效率提升的经验，共同进步，希望大家积极思考，踊跃提问带来新的思路和想法。

华为软件研发外包合作管理部部长夏明华先生致开幕辞

夏明华先生提到，希望在这么好的办公环境下独立交付更上一个台阶，对中软领导以及一直支持软件产品线的一路同行的技术工程师表示感谢。目前，软件在艰难的转型中，大家要有信心，业务在互联网和业务计费等都有新的开展，成本增高，更需要中软提供相对而言更低成本的交付方法。通过项目管理手段，提升能力，在总成本下降的情况下，保持项目盈利不变。产品和服务都是市场决定的，而不是成本决定的。资源不变，如何做到交付成本最低？当工时减少，效率提升，就可以给员工争取更多的利益，合作才会持续良性的发展。最后希望中软国际项目经理大会顺利召开！

分享盛宴百舸争先

全员参与的项目管理工作收获了许多方方面面的优秀改进成果，本次五地大会合计分享了五十多例优秀案例，每一个案例都是经过专家优中选优，再选典型。从项目管理、质量管理，到工程能力，从测试设计到研发工具，包罗万象、巨细无遗，充分体现出项目管理的每个角落。

从长安到金陵，从巴蜀到鹏城、再到江城，在这些案例分享的时刻，每个人都倾注了全部的聆听热情。既有老将深厚经验的传承发扬，又有初生牛犊奇思妙想的大胆创新，还有嘉宾精彩绝伦的点评，激起了阵阵由衷的赞叹与掌声。

来自华为业务群的项目管理、持续改进的优秀实践的分享者丁昌盛、雷倩颖、丁聪、于琴、王建华、徐振研给我们分享了他们的优秀的管理和持续改进之道。

兄弟共成长：银行重客业务线大客户事业部浦发银行交付部的吕刚和来自解放号的张彦炜先生也给大家做了精彩的分享。

出席本届项目经理大会的中软国际TPG集团高级副总裁范锴锴先生对银行重客业务的分享做了深入点评。希望我们通过分享和交流，碰撞出新的好点子，在持续改进和提升效率的过程中要更充分地发挥整个团队的作用。

嘉奖先进激励全员

大会为2017年度项目管理突出贡献的项目经理给予嘉奖，我们恭喜这些优秀者喜获荣誉！这不仅是对思想方法或者技巧的奖励与喝彩，更是对项目管理、执着的行动，智慧的思考，还有进取心的赞赏！

新任职的3级PM代表王建强从转变思想、团队目标设定和分解、人员管理等方面详细分享了他的实践和成长之路，并带领中软全体与会人员进行项目经理人宣誓。

永不止步成就未来

项目经理大会接近尾声时，南京地域华为业务群软件开发业务线总裁王筱成先生对大会作了精彩的总结致辞。

王筱成先生指出，优秀实践都是灯塔，是我们学习和提升的目标。项目管理能力是中软国际的核心竞争力。项目管理能力的提升要与我们交付的转型需求相匹配。我们要保持持续改进的心态，对于我们项目来说，要交付好，质量好，服务好，成本低，取得一个比较好的交付结果，我们具备这样的项目管理经验，我们才能活的下来，活的长远，活的精彩。

“信守承诺，用心成就客户；精品交付，做实每一个动作；持续改进，努力争取每一点进步。“这是中软国际的质量方针，是客户信任的理由，也是公司的基石。本届项目经理大会的成功举办，不止是对以往项目管理工作的肯定及认可，更是围绕客户价值，将项目管理实践成果应用到提升业务能力水平，提高效率，改进质量，成就自我！成就客户！

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