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青海路桥集团“项目管理交流座谈会”圆满结束

时间:2018-10-04   来源:青海路桥集团
       项目管理是公司管理和发展的核心内容,如何实现董事长提出的“既要管得住,又要管得好,但又不能管得死”的管理目标,让管理制度真正接地气、起实效。同时为保证各项管理制度在实际项目管理中落地开花,本着务实高效的原则,集团公司党委副书记、总经理马勇斌、副总经理冯鹏、总工程师李宁带领集团相关职能部室负责人会同凯隆商贸、鑫隆租赁公司主管人员与公司在建项目部一对一、面对面进行深入座谈交流。

 
       本次“项目管理交流座谈会”紧紧围绕公司近期出台、下发的一系列管理制度及办法认真听取了参会项目部班子成员的意见建议,累计汇总意见建议35条,现场逐一进行了解答。各项目部重点就机械设备租赁、零星应急材料的采购供应、项目部留存备用金、项目部人员配置标准、公务用车租赁、基薪与风险金缴纳、项目考核等方面与集团公司领导交换了意见。总经理马勇斌在会上强调“交流会目的在于通过采集项目部的意见建议,现场解答疑惑,合理化意见建议做为下一步公司修订完善各项制度的重要依据,最终实现统一思想、消除隔阂,不折不扣的强化各项制度在项目管理中的执行与应用,切实为项目管理提供制度保障。”通过此次交流座谈,发现各项目部普遍存在对相关制度、办法学习不够,对相关流程的新要求未能及时掌握,通过现场交流座谈大家对项目管理的思想进一步统一,对相关制度、办法的认识进一步加强。
 
       本次座谈会历时4天,涵盖25个在建项目部,参会人员达160余人(次),会议安排场次之多、密度之大也是公司历年来首次。
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