当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

赞同科技2016年度PMO培训会议(IT项目管理最佳实践)— 西北

时间:2018-10-02   来源:赞同科技
       为配合公司建立起一套常态化,体系化,多样化的内部培训机制,进一步提高公司员工的综合素质,规范和加强IT项目管理工作,改善项目管理缺计划、多变更的局面,提高客户满意度,从而可以更好地完成项目交付工作。赞同科技西北事务中心特邀公司PMO咨询服务部总经理董轶,围绕“IT项目管理最佳实践”的主题于2016年10月22日、23日在古都西安为大家进行培训学习。
 
       参与本次培训的人员共有43名,10月22日、23日为此次培训的第一场次。22日虽然是周六,但是大家都积极提前到达会议现场进行签到准备、领取讲义就座,8点半,培训准时开始。
 
       在培训过程中,董老师针对项目管理的核心概念和方法论,采用与大家现场互动的方式,深入浅出、生动有趣地进行了讲解,并通过大量来源于实际项目管理场景的实例,把理论与实践紧密结合,使大家能够真正领悟项目管理的真谛、并通过进一步的案例分析、小组论剑、实战演练等环节,快速掌握所学并能够学以致用。
 
       董老师强调,项目经理应提升到“项目经营”的思维层面,能够统领一个项目的全生命周期,包括售前、实施和售后,并能够打破组织边界,与跨部门的技术和销售团队沟通协调,关注项目全生命周期的收益,理解项目的经营、资金流控制与公司稳定经营的关系,以及产品、解决方案、交付如何协同,产品生命周期和项目生命周期的关系
,一定要能够理解公司如何运营,建立对公司、产品、项目的大局观和全局视野。
 
       董老师还结合各个市场的实际项目管理情况,以一个具体的案例贯穿,分析讲解了项目管理的立项、启动、计划过程,剖析了项目管理能力的构成要素及领导力Leadship的培养,指出项目管理的本质和核心是“风险管理” ,项目管理成功的标准,是实现利益相关方的共赢!
 
       培训过程中,董老师针对一些重点和难点提出启发性的问题引导大家深入思考,大家纷纷积极踊跃回答,思路活跃,现场学习气氛越来越浓厚,董老师组织大家进行案例分析、分组讨论、实战演练,大家都全身心地参与到这些活动中,进一步提高了项目管理意识水平、实际操作能力。
 
       培训中大家积极互动和讨论,提出自己对所讨论问题的不同理解和分析,快速地应用所学到核心知识,分析具体的项目管理场景的问题。参加此次培训的,还有不少是具有十年以上项目管理实战经验的项目经理,他们主动分享了他们在实际项目中的体会、经验和遇到的实际问题,董老师带领大家对这些实际问题进行了剖析,大家感觉这样的培训接地气,能与实际项目相结合。
 
 
       培训讲师介绍: 董轶-PMO咨询服务部总经理
 
       — 拥有20年金融、政府行业大型信息化工程项目管理实战经验,参与过多个BOO模式的亿级规模的大型复杂信息化工程建设项目,并独立负责完成多个千万级规模的软件及系统集成项目。
       — 2016年中国10大优秀PMO总监
       — 2013年度中国10大新锐项目管理培训师,IBM精英讲师称号
       — PMI PGMP项目集经理资质、组织级项目管理专家OPME、APMS敏捷项目管理专家
       — IPMP B级国际高级项目经理资质、信息系统项目管理师(高级职称)、计算机信息系统集成项目经理
       — 北京邮电大学项目管理硕士
       — 第五届中国PMO发展大会,演讲嘉宾
       — 第四届中国PMO发展大会,大会主持人、演讲嘉宾 
       — 其论文《提升项目运营能力彰显PMO商业价值》一文被收录在国内唯一一本PMO论文集专著《PMO论文集(2016)》 中
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号