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民生银行凤凰计划办公室(PMO)举办项目计划书讨论会

时间:2018-10-02   来源:民生银行
       2015年10月26日,信息管理中心、科技开发部、公司银行部、个人金融部、金融市场部、咨询公司专家团队及PMO在西单北楼对大数据能力规划项目计划书进行研讨。信息管理中心总经理李炅宇、凤凰计划办公室主任、发展规划部总经理龚志坚出席会议。
 
       首先,咨询公司专家对项目计划书进行详细介绍,提出4大项目目标,阐述民生大数据能力现状诊断及对标分析、大数据能力规划及定位、数据架构及能力提升方案设计等五个项目阶段的重点工作、拟解决的关键问题、主要交付物以及推进时间表。

 
       随后,李炅宇结合民生现状,建议从数据收集标准化、数据管理云端化、数据分析智能化和数据运营移动互联化四个方面来搭建项目整体框架。同时,来自科技开发部、公司银行部、个人金融部、发展规划部以及信息管理中心的参会人员还对项目计划书提出以下建议:一是要从战略层面对银行的数据管理进行清晰定位;二是加强数据管理的集中化、体系化建设;三是系统规划数据团队建设,明确数据团队定位;四是建立各相关部门之间的协同机制,提升数据分析和运用水平;五是明确大数据能力规划与部门现有岗位职责的对接,为项目成果落地奠定基础。
 
       最后,龚志坚指出,董事长高度重视大数据能力规划项目,对项目成果寄予厚望。目前,全行上下对数据管理和数据人才的重要性已达成共识。他对于项目计划书提出三点建议:一是数据管理的体系建设,包括清晰界定数据管理的理念、体系和逻辑;对标领先实践;明确民生银行大数据建设的目标、定位以及体系设计;解决数据管理体系搭建过程中的体制机制设计及资源投入问题。二是落地实施方案设计,包括准确的目标定位,详细的实施路径图,清晰的大数据组织架构,数据团队组建以及战略性资源投入等。三是在项目设计实施过程中导入先进的大数据管理的技术方法与工具。
 
       通过此次会议,信息管理中心、科技开发部及各业务部门与咨询公司专家深入讨论大数据能力规划项目,明确银行大数据能力规划的主要目标和重点发展方向,为项目的顺利开展奠定坚实基础。
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